时艳强对话赵千捷：熊市矿工的生存指南

文章来源：布洛克财经     作者： 链上小花 

对话时间：7月3日18:00

微信社群：布洛克--北京--078

对话嘉宾：

赵千捷

BTCC高级副总裁

时艳强

布洛克科技创始人

全球高校区块链爱好者联盟主席

本期速览：BTCC高级副总裁赵千捷做客布洛克科技时点对话栏目第102期，作为有多年做矿池业务的区块链早期入局者，千捷总为大家分享了经营矿池的策略方法，挖矿的经验以及矿工如何保持盈利，并讲解了矿池的安全性问题，最后，深刻分析了FCoin交易即挖矿的模式和IPFS模式以及未来的发展。 

开场

 时艳强：各位布洛克人，大家晚上好！ 欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【布洛克科技】，与3000+社群1000000+布洛克人一起参与【时点对话】节目，探讨区块链和数字货币。本期是布洛克科技【时点对话】第102期，主题：优质矿池应该具备哪些属性？嘉宾：赵千捷。

赵千捷 BTCC高级副总裁,负责矿池业务。拥有多年市场营销、商务拓展和政府领事等高级职位经验。2014年加入BTCC，拥有上海交通大学工商管理学士学位及英国斯凯莱德大学工商管理硕士学位。让我们掌声有请今天的角儿：千捷总。

【时点对话·第一问】

“真正成功的区块链项目要做到用户优先，用户第一”

时艳强：千捷总您是2014年加入BTCC，是在一个什么机缘加入BTCC的？对于区块链的了解，又是从何时开始的？您在BTCC这几年，见证了BTCC的发展，也见证了整个区块链行业翻天覆地的变化，您觉得在BTCC工作最大收获在什么地方？

赵千捷：各位【布洛克科技】的朋友，大家好！回答布洛克科技【时点对话】第一问。我是在2014年加入BTCC，2013年我通过媒体的报道注意到了比特币，但很遗憾当时没有参与。2014年比特币经历了一个降温的过程，从13年十一月份开始从最高点一路往下走，很巧的是当时我有一个很好的朋友在比特币中国，就是现在的BTCC公司产品经理，他跟我聊了很久，给我灌输了很多比特币的概念，我成功的被洗脑了，于是来到公司见了CEO Bobby，他又跟我聊了整整两个小时，他把整个比特币的来龙去脉包括技术原理和一些概念再次传输给我。这两次事情之后，我深深地爱上了比特币，并且义无反顾的放弃了原来从事的行业加入了比特币中国。

一开始我在公司担任的是市场营销方面的职务，2014年年底我们公司的矿池上线，我就加入了矿池一直到现在。最开始行业对比特币的认识是最深刻的，而区块链是后面才开始慢慢得到大家的认可。不知道有没有群友早年用过一些老的钱包，当时有一个钱包的汉化把区块链翻译成块链，说明当时我们对区块链根本没有认知。直到15、16年之后，大家才开始一点一点地讨论这个行业里面的东西，除了比特币之外还是有些技术可以拿来在我们的现实生活中去使用创新。

讲到我在BTCC工作这几年最大的收获，最主要的一点是虽然我并非来自于传统的互联网行业，但是在进入互联网行业之后，我认识到一点，真正能获得成功的互联网企业，不管是做比特币还是区块链等都应该做到用户优先、用户第一，只有真正为用户服务好的企业才能够做好。这些年来我们BTCC也一直在这方面努力，即使我不能够说我们的体验是最好的、产品是最棒的，但我们一直在做很多这方面的工作，尽全力让用户对在我们的使用体验感到舒服。

【时点对话·第二问】

“要打通上下游的矿机和交易所，让矿工在更轻的环境中使用”

时艳强：BTCC最近几年的变化很大，矿池业务的市场表现也几经起伏，还曾关停过一段时间，您可以对BTCC矿池近几年的业务情况做一个总结。另外，BTCC接下来有哪些重要的规划，可以给大家分享一下。

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第二问。首先我想澄清一下当时被关停的并不是矿池，这是一个误解。在去年的时候整个国内的产业经历了洗牌，有很多矿场遇到了关停的状况，因为当时不少矿场的用电并不规范，而现在整个行业比以前规范了很多。我们BTCC的矿池在2014年上线，当时矿池并不多，在我印象中只有三四家，（我们）上线之后主打的是一个公开和透明的矿池，能让矿工清楚地看到自己每天的挖矿收益、我们的收费比例以及他们每天实际拿到的收益。

BTCC矿池作为一个公池，在整个市场比较稳定的时候做得很优秀。去年我们的一些做法和决策有一些不妥的地方，因为去年有不少的矿池开始进入到矿机和矿场环节，而我们还是坚持在做矿池这个环节，我们把业务做窄了。今年因为我们公司被一个巨大的投资基金收购了，所以我们把公司发展成三个部分，一部分是矿池，一部分是国际的交易所，还有一部分是钱包。

我自己的主要精力还是在矿池，目前我们在做几个重大的准备工作，一个是我们的app，大概在7月20号左右上线，我们想让矿工或者想挖矿的用户能够很简单地利用手机app就能了解关于挖矿的一切，包括的矿机的设置调试、收益查看等等都可以在app上进行管理，这是我们的一个大动作。

另外我们也在抓紧时间和不同的矿机商合作，包括做传统比特币矿机、莱特币矿机以及显卡矿机，也包括新的矿机研发团队。通过这种方式我们希望矿池可以不单单是一个简单的技术服务提供者，而是能够像我们一些业内的同伴一样，把矿池的业务往纵深方向拓展，往上游走会跟矿机商和矿场合作，往下游会跟交易所合作，让我们的矿工能够在一个比较轻松的环境里面去作业。

【时点对话·第三问】

“矿池的安全问题要从两方面做起：外部的防御和内部通讯广播速度的提升”

时艳强：安全性是区块链行业永恒不变的话题，无论是对钱包还是矿池，都非常重要，您认为，保证矿池的安全性与健康运行，矿池应该在哪些方面进行提升？针对这一点，BTCC是怎样做的？ 

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第三问。虽然矿池是一个技术服务的载体，但它承担的是用算力维护整个比特币网络重大的任务，所以安全性对于我们来说非常重要。我觉得安全性分两方面去考虑，一方面是我们本身对外的防御，之前曾经发生过很多矿池被DDOS攻击等问题导致服务器宕机，从而不能给矿工提供稳定的服务。我们也曾经遇到过这种情况，我记得有一次被DDOS攻击，导致宕机整整十二个小时，后来我们把这十二个小时的收益全部补给矿工，没有让矿工受损失。针对这方面的安全我们做了一些技术工作，包括升级服务器以及用最好的高防来防御DDOS。

另一方面安全在内部的提升，很多人会意识到一点，矿池需要去承接矿工的算力，下发难度来提取矿机提交的计算数据去做广播。这里面每一个环节都涉及到最重要的两个字——通讯，而我们的关键工作就集中在通讯这一块，目前我们做的很多的服务，包括广播的加速、矿场的proxy代理服务器等都是用来稳定通讯和保证通讯顺畅。从而能够让矿工在矿场里面的矿机延迟最低，让矿池的广播做到最快，通过这两方面的努力来提高矿工在BTCC矿池的挖矿效率。还有一方面，虽然我们矿池管的币不多，但我们需要每天给矿工发送他们的比特币收益，所以钱包的管理也是我们的重中之重，我们的钱包完全做到冷热隔离和时刻监控，所以矿工们可以放心在比特币中国BTCC矿池挖矿的收益是可以得到保障。

【时点对话·第四问】

“矿工承担着维护安全的重任”

时艳强：目前，整个区块链行业已经进入熊市阶段，对矿工的积极性有所影响，很多人入不敷出，甚至退出了这个行业，您可以对当下矿工和矿池的状况做一个总结，矿工应该何去何从？未来矿池会有怎样的变化？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第四问。这个问题问的很直截了当，用一句话来形容当前矿工和矿池的状况，那就是很辛苦，这个有点开玩笑，但的确矿工和矿池这一段时间的日子过得比较艰苦。一方面因为前期购买算力的价格不是很低；另外一方面用电的成本逐渐在升高；还有一方面币价下跌，这三个因素挤压导致矿工的现今状况，如果用法币来定价他们的收益是很低的。

但是从比特币来看，随着算力的增加导致每个单位的算力可以分到的比特币的数量在不断的减少，我的数字不一定准确，但在我印象中从今年年初到现在难度大概上涨了百分之八十，也就是说如果年初你的一份算力一天可以挖一个币，到今天可能一天只能挖0.2个币不到。这是一个很现实的状况，包括我自己在不同的场合也说过这样一句话“矿工承担着维护整个比特币、区块链网络安全的重任“。但他们的成本越来越高，而收益越来越低，但还是要忍住眼泪继续撑下去，矿工真的是一个很辛苦的群体，我觉得应该给所有矿工送上祝福的掌声。

对于很多在币圈待了一段时间的人来说，矿工并不是第一次经历过这样的状况。我记得在2014年刚刚接手矿池的时候，当时可能一天可以挖四到五个比特币，当时的币价很低、用电成本也不低、算力成本也很高，但是很多人就是这样坚持下来了，用了很多的忍耐力坚持下来，但恰恰就是这批人是在比特币的牛市到来之后是获得最大收益的一批人。

比特币也好、挖矿事业也好、区块链也好，始终要考虑两个字是要坚持，当然这个坚持是要有底线。对于矿工来说，我建议参考目前的一些比较好的提供给矿工的一些金融工具，矿工能够用比较好的价格去卖出他们的比特币来支付成本，同时让矿工有最大的可能性可以保留下来比较多的收益。因为我们所处的这个行业让我们有这样一个信念，当比特币价格上升的时候你手里面流出的每一个比特币都是你的财富，所以我觉得矿工要非常有计划的去考虑卖币支付电费的时候应该用什么样的价格去卖。

对于矿工来说购买算力的成本是固定的，每天的运营成本也是固定的，可以去算一笔账给自己定一个大概的百分比的线，可能是百分之五十，可能是百分之五十五或者百分之六十，当币价超过成本的百分之六十的时候，就可以考虑先把今天应该要支付的费用卖出来，而不是到每个月付电费之前才去卖币。我不知道有没有人注意到，我自己有一个不太准的感觉，好像最近几个月每到月底之前币价都会下行，也就是说如果在月初先把当月支付成本的币卖掉，在月底就不需要在币价下行的时候去把币卖掉，这也是一种好的方法，能够保护矿工的收益。

还可以考虑去配置多种不同的矿机，包括像显卡机，因为显卡机有一个优势是可以玩的币种比较多，我们也会提供给矿工很多实时的计算工具，告诉矿工当前挖什么币可能收益比例更高一些，这种挖的时间会比较短。很多币看起来收益很高但当大部分人去挖的时候其实他们的收益还是降低了，所以需要矿工能够及时反应过来，需要矿工能够对挖矿有更加深入的了解，明确知道当要切换一个币种的时候怎么样刷程序、怎么样下载挖矿软件、怎么样把我的矿机重新配置好，这也是我们开发app的一个基本的动力，希望让矿工能够很迅速的获得这些信息。

对于矿池来说是一个比较简单的业务，尤其是对POW这一块，矿工把算力汇聚上来，矿池负责运算和广播，获得挖矿的收益分配给矿工。但是矿池本身也是需要去创新，我们的矿池下一步会发展出一个分池，主要是做POS模式，POS模式相信很多用户都已经有所了解，不需要考虑很多的矿机配置、带宽、通讯等事情，只要把币放着，有节点的维护者来帮你操作所有的投票、收益。这也是一个比较好的方式，所以我们下一步会做一个分池。

【时点对话·第五问】

“要给矿工一个公开透明的账本”

时艳强：您在矿池领域深耕已久，对行业了解深刻，您可以分享一下，一个优质的矿池应该具有哪些属性？矿池一般会通过哪些方式吸引矿工入驻？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第五问。矿池是一个纯技术的业务，所以对于一个矿池来说第一个事情要做到的是技术一定要过硬。之前有些朋友跟我说有一个开源版的矿池，拿来用就可以，但我觉得要对自己负责，因为矿池运行好或者不好直接影响到你的收益，这是第一点，只有对于区块链技术的了解很深刻才能够做好控制；第二个属性是应该做到给矿工提供一本公开和透明的账本，因为挖矿行业经历过不同的时代变化，最早的时候很多人都是跑的PROP、PPOS模式，大概可以这样理解在最早期PROP的模式下矿工是矿池奴隶，矿池每天能够赚多少矿工一点都不知道。很快很多人对这样的模式不满意，所以后来就产生了PPS模式，,PPS模式相当于是一个发工资模式，只要矿工的算力在，一定按照当前难度下这一份算力应该获得的币的数量发足，但矿池如果可以多挖一块，多余的盈利归矿池所有，但是矿池并不是赚这个钱，而是把多挖的一块作为远期的储备，因为还会遇到少挖一块的情况；第三个属性比较重要的是要把安全性放到最高的级别上，之前的一个问题我们也聊过矿池是容易受到攻击的，那当受到攻击的时候受损失的往往是矿工，所以把安全做好才能够保障矿工的收益。最后的一个属性是矿池应该提供给矿工更多灵活的选择，让矿工能够用固定成本买来的算力可以获得最好的收益或者最短的回本周期。

目前在矿池这个行业我没有做很多的市场推广，我们的很多客户还是靠口碑进来的。但也有一些想法说是不是在一些公开场合像上搜索引擎做些广告，但我们实际感觉这种广告对于矿工的吸引力不是很大，我还是倾向于把矿池的服务做好，把我们的基础算力稳定好，靠口碑来积累，让我们矿池可以成为一个比较优质的品牌。

【时点对话·第六问】

“BTC挖矿的全网算力约3万P,攻击发起者要发起51%攻击，一来成本上不可行，二来行为上是破坏行业信仰”

时艳强：矿池行业一直有一个非常重要的潜规则，很多排名靠前的矿池也都在刻意避免发生这样的状况，那就是，如果单家矿池算力达到50%以上，将可以轻易对比特币等类似的虚拟数字货币发动51%攻击，其后果是非常可怕的，您怎样看待这样一个“潜规则”？是否真的会有这样的情况发生？如果真的发生了这种情况，对整个区块链行业会有怎样的影响？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第六问。51%攻击是一个早年经常会被提到的事情，我记得当时有个矿池差不多已经达到45%的算力，后来突然掉下来，那家矿池没有做到一家独大。51%攻击是什么？当一个人或者单位持有的算力超过全网51%的时候，可以去否定掉已经产生的一些交易信息。我们可以把区块链理解为是一个一个从下往上堆叠的数据网络，要去修改一个数据需要把网络拆掉一个环节往下走，那只有掌握极大的算力才有可能做到这个事情。如果发生51%攻击就意味着我们赖以生存的区块链本身的安全性出现了问题，所以我觉得如果发生对于整个行业的影响将是致命的。但这种发生并不会导致整个行业彻底的崩盘，因为我们之前也发生过硬分叉事件，也发生过分叉币的事件，都可以理解为是对共识机制的或者区块链的一些基本原则的挑战。

综合来看发生51%攻击的可能性已经越来越小，这并不是一个潜规则。算一笔经济账，如果要做坏事情一定要有经济的回报才会去做，现在可以简单算一下，如果要去实施51%攻击需要花多少的成本，我们来算一下假设现在一个P的算力成本是三十万，那一万P的算力将近要三十亿，现在全网上的是在三万多P，所以要实施攻击51%的成本是极其的高昂。并不是说要去购买这些算力，就算控制这些算力也是需要花很大的成本的。做了一个51%攻击以后对于攻击的实施者来说是不是会有一个很好的回报？我相信是没有的，因为51%攻击的毁掉攻击者所赖以生存的行业。有很多的工具可以帮助大家看到是不是有某个矿池一家独大或者会不会发生这样的风险，总体来说这种风险已经越来越少，所以这个事情可以先放一放，不值得大家担心很多。

【时点对话·第七问】

“创新没有错，如果创新不能实现承诺的东西，就会信用破产”

时艳强：当Fcoin出现之后，“挖矿即交易”的模式开始流行起来，很多矿池和交易所对此存在着不少的质疑，认为它最终会走向崩盘，那么您作为头部矿池的领导者，怎么看待Fcoin的这种挖矿模式？另外，对于IPFS挖矿的问题，也想听一下您的看法。

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】第七问。对于Fcoin我没有去质疑它，我相信我们这个行业还很年轻，年轻意味着要去创新，年轻意味着有资本摸着石头过河。交易所这个业态存在到现在也没那么多年，交易所也在探索很多不同的思路，包括有的交易所发行积分、代币。

Fcoin的发行方式只不过是把代币从私募、公募的方式改为通过交易来发放代币。但这个模式的经济模型是不是能够适应当前的市场情况？是不是能够真的像他们所说的给用户带来那么好的收益？这一点要值得大家去讨论。

我并不认为创新有错，但我觉得如果一个创新的做法最终没有能够给大家带来他承诺的东西，那对于发布这个方法的人来说还有必要去修正自己的方法来让承诺可以实现。如果实现不了承诺，那么他在圈里的信用是破产的。看到目前有很多不同的交易所在推出自己的交易挖矿模式，有一点应该知道是交易挖矿跟传统的挖矿模式是不一样的，传统的挖矿是POW模式下需要通过大量的运算来实现区块链的增长和实现数据的打包，包括POS模式下需要节点做互相的支持。交易挖矿跟我们讲的方式是不一样的，它更像是一种交易所的代币发放的手段。我注意到最近Fcoin价格经历了爆发式的增长，也经历了断崖式的下跌，这是一个最好的反映市场状况的指针，说明大家也是在反思这样的模式到底能带来多大的优势、到底能带来多大的利益。

对于交易所来说模式是一方面，另外一方面更重要的是能不能把市场的深度管理好、能不能给用户提供很好的流动性、能不能给用户提供最好的充值提现和交易的体验，在创新的同时更关键的是要把这些基本的内容做好才能够吸引到用户。IPFS挖矿是一种新的探索，因为传统的POW挖矿有它的优势，做出来的链极其稳定、算力的链增长也很稳定，而且是实实在在一个工作量的证明。

对于IPFS来说，很多人把它称作是带宽挖矿,我们比较熟悉的应该包括有storj还有暴风都是走的带宽挖矿模式，相当于把过去需要消耗大量的电力来执行的运算工作改为节点和节点之间内存或者其他资源共享来实现挖矿。IPFS挖矿是对于挖矿生态一种有益的探索,我个人也曾经认真的观察过storj挖矿和暴风挖矿，至少我觉得都做的不错，现在他们的增长也是比较好。

一个比较让我不理解的是这样的挖矿需要消耗很大的带宽,当这样一条链长到一定程度，带宽不够消耗的时候会怎么办?是不是也会遇到同样的POW电力的瓶颈，我猜这种可能性是存在的，因为任何资源都不可能可以无限制使用，一定是一个有限使用的状态。也就是说IPFS模式还可以发展一段时间，我希望在瓶颈到来之前能够有更好的补丁让这样的模式可以永续的存在。

【时点对话·传承问】

时艳强：千捷总作为资深的区块链行业布道者，应该接触过很多圈内人士，其中是否有您欣赏和佩服的从业者，为什么？【布洛克科技】目前覆盖11个国家200个城市3000个社群节点用户100万，希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币，以推动整个行业进一步的发展，如果千捷总引荐两位嘉宾，您会引荐谁来做客【布洛克科技】进行分享？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】传承问。有很多圈内的好友，比如把我领进这个行业的Bobby LeeLee，他是我们行业的早期布道者之一，Bobby一直在不同的地方去宣传他的理念，有一个PPT经常会讲到货币的价值。除了Bobby之外像杨林科，火币的李林、嘉伟、刘飞，还有徐明星，这些人都是我很欣赏敬佩的，还有像V神、沈波等各种各样的朋友。

从目前来看我想推荐一个朋友，有一个项目叫AELF，是由马昊伯开发的，他做的也是一条公链，昊伯是我见过的一个相当务实而且是有相当的情商的区块链从业者，我个人对他的项目非常喜欢。

如果可以邀请两位嘉宾，我觉得另一位有可能试一下邀请火币的刘飞，请他来讲一下火币作为一个老牌的比特币交易所从2013年上线成功运营到现在，来听听他的分享。还可以邀请一些投资机构来分享一下投资的心得，这样布洛克科技时点对话里面会有项目方、平台、投资方，从三个不同的角度来讨论区块链行业。

【时点对话•提问一】

时艳强：挖矿的成本一大部分在于电费和硬件上，这些成本是可估算的，然而BTC的价格却是剧烈震荡的，那么千捷总您认为挖矿要想持续盈利应该怎么做？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】提问一。之前我们也聊到挖矿这件事情，还有一个因素也是对矿工伤害很大，就是算力增长带来的单位算力的比特币收益的下降。首先，我们应该认识到一点，挖矿已经不是一个暴利的时代，它更像是一种区块链从业者有益的资产配置。挖矿可能不会带来几十倍上百倍甚至一千倍的利润，但可以是一个持续提供收入的配置。

对于矿工来说最要紧的是一开始就要算账，不能够因为身边有朋友挖比特币赚了好多钱，然后也很盲目地投进去。一开始就把帐算清楚，投这个硬件的寿命可能是多久？回本周期预期是多久？在回本周期里面运营成本大概是多少？在投资挖矿的时候大概的想法是什么？是希望能够把币守住还是希望能够由法定货币来看自己的收益，希望把币守住的就像我刚说的可以每天根据自己的情况、实时的币价、自己的成本线的需求把当天需要支付的费用币先卖掉，把其他的币留在手里面，这样去看未来远期的的增值，看法定货币的收益。比如用人民币来买矿机，希望用人民币来衡量收益，比较现实的做法就是看挖的币的价格，可以用人民币去算一个回本周期，当你当天获得的币的价值超过你回本周期预测的时候，就应该大胆地把币卖掉，这样可以去回笼人民币的投资。

【时点对话•提问二】

时艳强：现在区块链技术已经从1.0时代跨越到2.0时代，正在奔向3.0时代的路上，新技术的产生必然导致旧事物的消亡，那么作为1.0时代的产物——挖矿，未来将何去何从，如何收场？

赵千捷：回答布洛克科技【时点对话】提问二。我自己并没有看到3.0时代的到来，因为我觉得1.0时代是解决了一个记账的问题，解决分布式记账的问题。2.0时代解决了智能合约的问题，现在很多在开发的主链包括上线的还是走的这个模式，共识机制也都是一些老的基础，要解决的问题也是目前已经可以解决的一些问题，只不过是想一些更加高效、能源消耗更少的方式。

但是对于我们这个行业来说要了解清楚一点，比特币讲究的是POW工作量证明或者叫工作机制证明，POW一定是需要挖矿行业的存在，在比特币的白皮书里面也明确说过挖矿行业会一直存在下去，只要比特币存在着，即使是到了预测的2140年当所有的比特币新产生的币都已经挖完，还是需要矿机数据来维护这条链的增长。

但我觉得这是一个动态平衡的过程，在未来比特币的算力的增长到一定程度再去突破会比较困难，所以随着这个临界点的到来，矿工挖矿的收益会变得比较稳定，至少现在比特币会比较稳定，比特币的币价会逐步趋于稳定，在稳定中逐步上升，这样挖矿还是会成为一个可以带来比较稳定的收入来源的一种投资方式，它本身也在维护区块链网络基本的生态和安全。

而且现在有很多的合并挖矿在挖比特币的同时也可以挖其他的币，这些东西也是对挖矿模式的探索和补益。所以综合来说我觉得挖矿行业是会一直会存在下去，但是有一点当区块链进化到3.0时代的时候，是不是还会像1.0时代一样完全依赖于挖矿实现共识和区块链的增长，可能不是这样。