福布斯：全球区块链50强企业怎么玩转区块链？

来源：福布斯

比特币等加密货币似乎陷于熊市，全球企业却在悄悄使用加密货币的基础技术，实现自己的目的。

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更多金融大佬、制造业大亨加入

哈德逊河泽西市一侧有一座玻璃钢筋结构的办公楼，与曼哈顿金融区隔河相望。这座办公楼气势冷峻，外观设计体现着国际审美风格，楼顶部有“DTCC”几个字母，代表着美国证券存托与清算公司在这里办公。

不过，很少有华尔街以外的人士知道，全世界的证券记录多数都集中在这座建筑里，既有股票、债券，又有共同基金和衍生品，资产价值达48万亿美元。曾几何时，股票凭证要在交易所间传递，就需要小伙子们在曼哈顿下城区宽阔的街道上穿梭递送。20世纪70年代，华尔街成立了DTCC的前身，取代了这种办法。

现在，DTCC的库房中依然有纸质证书。但是，该机构每天处理9,000万次日常交易，都以电子形式存储在该机构服务器上，并且在不同地点留有备份。130个国家的数千家金融机构和交易所需要DTCC提供存托、清算、结算等辅助服务。

几个月内，DTCC就要展开最大规模的区块链应用，区块链是一种分布式数据库技术，因为加密货币比特币而广受关注。DTCC的交易信息库（Trade Information Warehouse）里存储着价值10万亿美元信用衍生品的信息。其中，大约5万个账户的记录将移至一个叫做AxCore的定制化数字账本中。

DTCC首席技术架构师Rob Palatnick表示，上述信息库保留了每日清算和结算证券所需的“黄金记录”，包括到期日、支付计算等。不过，复杂信用衍生品交易的参加者自己也保留记录，该记录在投资到期前要统一数次。将上述记录迁移到区块链上，所有参与者都能实时看到记录，而且上述重复操作大多也不再需要。

Palatnick说：“我们说的不是要消除人员和机构，而是要消除数据库之间的层级和数据库之间的转译。”

富士康也与一家P2P贷款机构合作，在上海成立了一家名为Chained Finance的初创企业。Chained Finance将很快帮助富士康及其众多小型供应商（还有供应商的供应商）连接到基于以太坊的区块链上。该区块链将使用自己的通证和智能合约（即自动执行），来进行支付，提供融资，几乎实时进行，无需繁冗的文书工作。

富士康创投机构已经对6个区块链初创企业投入了4,000万美元。该机构创始人李仁杰（Jack Lee）说：“（译自英文报道，下同）我们认为，区块链是我们工作的骨架，自动执行交易的智能合约是肌肉，通证就是血液。”

02
区块链的新世界

欢迎各位读者来到企业区块链的新世界。企业正在利用比特币等加密货币的基础技术，利用该技术加速业务流程，提高透明度，可能节约数十亿美元资金。

从根本来讲，区块链就是一种分布式数据库，相同的副本存储在多台计算机中。这样，个人之间（或公司之间）即使彼此并不相识，或者互不信任，依然可以进行（资金或其他）交易。所有交易都记录在多个地方，交易细节人人可见，因此不可能作假。企业已经在利用区块链追踪新鲜金枪鱼从南太平洋的捕鱼钩一直到食品店的货架的全过程；还有企业用区块链加速保险索赔，管理医疗记录。

国际数据公司（IDC）的信息显示，2019年，企业和政府对区块链的总开支应该会达到29亿美元，比一年前增长89%，到2022年将达到124亿美元。去年，普华永道对600位“精于区块链的”高管进行了调研。受访者有84%表示，自己的企业参与了区块链活动。

为记录首个所谓“企业“区块链兴起的过程，《福布斯》编制了首份区块链50强榜单（Blockchain 50）。该榜单一年推出一次，上榜者为大型企业。这些企业正在将这种技术用于有意义的用途。区块链最初应用于加密货币。现在，加密货币在获得主流社会接纳方面仍然有困难。但是，上榜企业正在调动人力和财力，以共享数据库为基础打造未来。 

03
玩闹式区块链时代已结束

IBM Global Industries高级副总裁Bridget van Kralingen说：“玩闹式地对待区块链的时代已经结束。我们真的已经看到，区块链正在走出加密货币的阴影，开始专注真正的商业问题和复杂的流程。

比特币的创造者假名中本聪。2009年，中本聪激活起自己的网络时，正是区块链充当基础会计系统，允许比特币持有者不经中间人即可进行资金转让。交易每10分钟一次，以区块的形式进行——区块就是数据的一种说法，每个区块都存储了先前一个区块的压缩版，区块连在一起，就成了链条。追踪比特币何时离开一地，何时抵达另一地的过程不依赖银行或其他中间人，而是由比特币网络上成千上万台计算机进行。作为交换，这些计算机获得比特币。

对于多数公司来说，这可能带来问题。使用比特币区块链不需要身份信息，交易本身与公开地址相互绑定。也就是说，稍做一点工作，就能够把很多地址确定到人或者公司。可口可乐和摩根大通等企业惯于维持以专属流程或控制为基础的竞争优势，起初对加密货币抱有怀疑态度。

企业还需要对自己的数据有某种控制。埃森哲金融服务区块链部门全球负责人David Treat说：“整个企业界的中心就是谁对商业流程的哪个部分负责。不能有缺口，几十亿美元的公司不接受缺口。不能有缺口，不然就会发生严重的数据泄露或者社会契约问题。”

企业对区块链技术的应用日益增长。对此，Digital Asset Holdings的影响力或许在企业中最大。该公司是一家初创企业，位于纽约。2015年早些时候，该公司聘请摩根大通银行人士Blythe Masters担任该公司首席执行官。在Masters的带领下，Digital Asset开始收购企业，几乎立刻购买了一家小型公司。这家被收购的公司正在开发一种“只限受邀者”区块链——即许可区块链。2015年晚些时候，Digital Asset将其“开放账本”项目的代码捐献给Linux基金会。后者支持Linux操作系统等开源软件项目。

该项目名为Hyperledger，创始人如同金融和科技行业的名人录，Masters与该项目的联系对此起了作用。Hyperledger将30家公司列为创始人，包括ABN AMRO、埃森哲、思科、CME集团、IBM、英特尔、摩根大通、NEC、State Street、VMware、富国银行等。Hyperledger一夜间就成为了企业区块链项目的标杆。

04
区块链玩法升级换代

接下来的事情可谓企业区块链开天辟的事件。2016年初，IBM向该项目捐献了4.4万条代码。这些代码成为了一种速度更快、隐私保护更好的新型区块链的核心组成部分。现在，福布斯区块链50强的上榜企业中，至少有一半正在使用这种名叫Hyperledger Fabric的区块链。

IBM区块链总经理Marie Wieck说：“我们一直十分重视确保该项目不仅成为区块链技术的标准，也成为文件和数据的标准。有了这种标准化，（企业）就不需要花时间来比较文件的异同和有效性。”

Hyperledger是一家非营利机构。这家机构成立后不久，纽约一家名叫R3的金融科技机构从ING、巴克莱和瑞银等投资者处募集了1.07亿美元资金，用于创建一个营利性区块链平台，名为Corda Enterprise。

区块链技术的商业潜力日益明显，很多加密货币初创企业也开始重新审视自己的模式。

例如，旧金山的Ripple原名Open Coin，被视为另一种替代货币体系。2015年晚些时候，Ripple不再仅仅关注其自己的加密货币XRP，而且着手为大型银行开发软件。2015年，Symbiont公司从比特币初创企业Counterparty脱胎而出。Symbiont编制了一种专属区块链。现在，先锋正用这种区块链分享股指数据。ConsenSys则位于布鲁克林，是数家加密货币公司的集合体，由以太坊创始人之一控制。2017年2月，ConsenSys协助成立了企业以太坊联盟（暂译名；英文为Enterprise Ethereum Alliance）。

美国企业将Think Different”(非同凡响)、“Don’t Be Evil”(别做恶)等剑走偏锋的口号用于营销与广告，但是最具前沿思维的美国企业却在快速应用一种技术。从很大程度上来讲，这种技术设计的目的就是为了使其消失。

以保险行业为例，大都会人寿的移动应用Vitana将保险与妊娠期糖尿病绑定。Vitana使用区块链来记录数据，核实索赔，支付保险金。最近，该系统在新加坡进行测试，新加坡的怀孕女士中，孕期糖尿病患病率达五分之一。测试时，一名医务人员将测试结果输入患者的电子医疗记录，大都会人寿的智能合约几秒钟内就可以将保险金存入病人的银行账户，用于支付与该疾病相关的费用。不需要纸质文件，也不需要提交索赔。

一些自保险索赔流程经常需要多个时区的方面发送大量电子邮件和附件，打很多电话。大都会人寿，德国安联保险也与安永合作，尝试将上述索赔流程的特定部分迁移到私有区块链。处理索赔的时间从几周降低到几个小时。

法国巴黎银行自19世纪就对大宗商品交易者提供贷款。该行正在考虑使用一种名叫Voltron的账本平台为交易者处理信用证。Northern Trust已经开始使用Hyper Fabric管理私募股权基金。Broadridge Financial已经试点多个分布式账本，用于其占主导地位的代理投票和股东交流业务。

Broadridge战略负责人Michael Tae说：“你可以实时地知晓谁拥有股票，谁有权投票，投票如何与各方商定的股东会议议程建立联系。”

食品行业永远是多事之地，有时发生疫情，有时发生事故。在这个背景下，雀巢和Bumble Bee Foods等公司正在利用区块链来确保供应链安全，减少文书数量。

Golden State Foods（GSF）是麦当劳的大型供应商，每小时生产汉堡超过40万个。该公司使用射频标签和Hyperledger Fabric等设备追踪其汉堡肉饼的位置和温度。如果食物可能变质，系统能立刻告警。与此同时，该系统还能实时跟踪卡车或酒店的冰箱里储存的肉量，优化存货水平。

今年，Bumble Bee在德州奥斯汀的西南偏南大会上公布了SAP打造的供应链如何为顾客实现完全信息透明。很快，Bumble Bee的承诺就不是空口无凭了。例如，假设Bumble Bee许诺说，一包12盎司的黄鳍金枪鱼是渔民在南太平洋捕获的，不是工业化的捕鱼船打的。渔夫、金枪鱼加工商、包装商实时将数据输入Bumble Bee的分布式账本。到夏季，Bumble Bee就会向愿意检查的顾客和零售商分享该信息。

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区块链淘金，谁获利了？

从公关的角度讲，Bumble Bee的SAP区块链可能带来红利。2017年，绿色和平组织评选了20个金枪鱼品牌的可持续性，Bumble Bee仅排名第17名。绿色和平组织指称，该公司用环保营销“染绿”了一系列不良行为。

Bumble Bee首席信息官Tony Costa说：“食品安全和产品采购的可持续性已经成了我们行业中最重要的课题。我们通过利用最新的技术，可以说加强了公众的了解。所以，我们不只是管理数据。我们依赖的是关系。”

因为效率有问题，医疗行业的每赚1美元，就要浪费20美分，一年大约浪费7,000亿美元。Ciox是佐治亚州阿尔法利塔(Alpharetta)一家鲜为人知的公司，为全美60%的医院管理医疗记录往来。该公司正在考虑开发可供医疗提供者付费使用的私有区块链来交换数据。媒体巨头康卡斯特也在尝试使用区块链精准投放电视广告。Ciox和康卡斯特等区块链50强企业正在计划使用区块链的隐私功能，利用顾客的数据，同时保护顾客的身份信息。

虽然使用区块链项目的企业激增，但是区块链还是新技术，实现较多收入或较大节约的项目还较少。

有一批企业正在从当前的企业区块链淘金中获利——德勤、普华永道、毕马威、安永、塔塔咨询服务公司正在部署小规模团队，向企业高管宣传，并收取高额费用，帮助企业实施该技术。（咨询机构在帮助我们创建该榜单时发挥了关键作用，所以我们没有把这些企业包括在内。）例如，德勤有1,400名全职区块链员工。印度的塔塔公司的区块链单位则有1,000名员工，其中600名为全职员工。甲骨文、SAP、亚马逊等科技公司也在区块链领域攻城略地。

IBM既是科技公司，也是咨询机构，可能在企业区块链公司中最大、最成功。除了创建Hyperledger Fabric外，该公司还有1,500名员工专门从事这项新技术，其中多数员工为工程师。该公司还公布，IBM区块链为500个客户的项目提供支持。

例如，IBM Food Trust有超过50个成员，包括沃尔玛、Kroger、雀巢、家乐福。IBM还Trust Chain背后的力量。后者由Rio Tinto Diamonds、Asashi Refining、Helzberg Diamonds等钻石和珠宝供应链企业组成。IBM旗下另一集团Health Utility Network的成员则包括美国5大医疗保险公司的3家——Aetna、Cigna和Anthem。

IBM的Wieck说：“任何区块链网络的力量都在于其参加者和成员。”至于这些成员是抱有理想主义精神的加密货币从业者还是全球企业，其实没什么关系。