499加油站NO.35|崔雪源：ZB凭什么在众多交易所中历久弥新

原创

2063 天前

15383

摘要

“ 在应用落地、技术突破、用户群体拓展等等，有很多事情等待着我们去做，这将是一个长期的过程，需要踏踏实实地埋头耕耘。”

《加油站》35期访谈实录：

-Guest info-

崔雪源

崔雪源先生目前担任ZB集团战略投资副总裁，主要负责ZB集团的战略投资、生态建设与全球布局。同时，崔先生还是水木金融科技基金的联合创始人。在加入区块链行业之前，崔雪源先生曾任职于和君资本、网易等知名股权投资机构和互联网公司，是资深的投资人和互联网从业者。

Ciara：我们搬好小板凳，期待小哥哥的访谈。

崔雪源：各位新老朋友们好，为了大家更方便地参与，我大部分内容会用文字，速度慢一点的话大家见谅～

Ciara：我们先了解一下小哥哥的个人背景～什么时候加入区块链行业，当时是如何考虑的？

崔雪源：我最早在网易工作，后来在私募股权投资基金，做科技投资，FinTech也是我关注的领域之一。关注到区块链是作为FinTech行业里的一个细分领域。

Ciara：哇！那么做区块链投资和做传统股权投资有什么不同吗？

崔雪源：2017年的时候，区块链行业受到前所未有的关注，当时跟朋友夜访徐小平老师，也见证徐老师12wRMB买BTC的盛况那时我和创投圈的小伙伴，创办了水木金融科技基金，开始专注于区块链领域的投资。最大的不同呢，就是做股权投资的时候，人民币基金被美元基金压制。我看好的股权项目还有被阿里爸爸抢走的情况。但是在区块链的世界里，股权投资的大佬也有可能再买BTC的时候成为天线宝宝（买到天线上的价格）

从工作内容上呢，无论是区块链投资还是传统的股权投资，本质上都是找到好标的，谈一个合适的估值投进去。我们更像是传统的股权投资基金，项目发掘、尽职调查和投资决策的方法论和流程，跟做古典投资的时候没有太大的变化。不同点是，在投资决策上除了关注技术路线、可能有更多的关于机制设计和社群建设的内容；另外在投资流程上会有一定程度的简化，节奏很快。不过，“梭哈=挣钱”的时代已经过去，无论是机构和个人都对项目的评估都会越来越谨慎和精细。

Ciara：那么加入ZB集团负责战略投资的契机是什么呢？

崔雪源：我以投资人的身份加入行业之后，有幸和产业链中的许多环节（比如交易所，钱包，媒体等）有过深度的接触和交流，很多最后都成为了亲密的合作伙伴。2018年上半年，我受许子敬先生也是基金的LP，邀请，为ZB组建战略投资部。为集团开展三块业务：投资、生态和全球拓展。

Ciara： ZB集团目前的业务板块和布局是怎样的呢？

崔雪源：ZB的业务板块比较多，主要包括交易所集群（ZB主站、以及副站ZBG、EXX、BW）、也包括IM、矿业等等。另外ZB也在海外开设了联盟交易所，如ZB MEGA、ZBX等等，韩国交易所也在建设中。今年将会投入更多的精力，在交易所发展和全球化的拓展上。

Ciara：ZB是最早的老牌交易所之一，但比较神秘低调啊，这是为什么呢？

崔雪源：这也是加入ZB最让我震撼的地方啦～ZB成立比较早，经历过若干次牛熊转换的考验，但排名也长期稳定在全球前十。董事长和大股东们比较低调，但是其实很有远见。比如类似于LaunchPad和prime的方案，在去年6月我们的投票上币中，就有类似规则。这个我在后续介绍中会详细讲一下。

Ciara：我们也是去年就做了公募割私募的创世挖矿。

崔雪源：圈子也是互相促进的啦～

Ciara：来咱继续～ ZB战略投资部的组织架构和业务重心是怎样的？ZB战略投资部筛选项目的标准是什么？为啥去年就有launchpad但是停掉了呢？

崔雪源：除了投资，战略投资部部还负责集团的生态建设和全球布局。生态业务主要是公链的生态/孵化和超级节点，全球化包括海外合作伙伴和全球建站（打个广告，欢迎加盟/合作）

提到去年的投票上币，当时我们的机制就是投资=投票。后来火币hadax出方案的时候我还跟李林总讨论过，火币的方案变成了机构投资=投票。再到今年有了launchpad，也有了prime，ZB的投票上币也在继续演进。我真心觉得行业内的各位大佬们，是会互相促进的。去年暂停的原因呢，主要是投资=投票在8月份的下行的行情中，我们担心用户的利益受损。我们一直觉得，优质的交易平台=优质资产+优质用户。担心用户亏钱，是当时行情下，暂停投票上币的原因啦～项目筛选——如果是投资，主要关注几个方面是团队背景、技术实力、机制设计为主，和股权投资差不多啦，～如果是上币，同时还会考虑项目社群建设、未来落地应用的可能性，以及与ZB集团的协同。

Ciara：那么ZB投票上币筛选项目的标准又是什么样的呢？

崔雪源：～如果是上币，同时还会考虑项目社群建设、未来落地应用的可能性。我们希望项目的经济模型清晰并可行，拥有一定社群基础，估值和流通盘合理。

Ciara：ZB集团选择在旗下三家交易所（ZB, ZBG, BW）联合进行投票上币项目抢购活动的原因？

崔雪源：联合子交易所一起，为项目做活动。一方面可以为项目方造势，点燃市场热度，另外一方面是希望给到用户更多的参与机会。毕竟～最近大家抢额度都好辛苦的。

Ciara：这个好，我们也是不想看大家抢来抢去抢不到。那你怎么看待投票上币的前景发展呢？

崔雪源：其实去年6月我们搞得投票上币，和今年币安的launchpad、火币的prime。我觉得本质上都是希望用（san）户（hu）能够深度参与，停止项目方-大机构-小机构-散户，这样逐层收割的局面。

Ciara：历了去年的熊市，已经有大量区块链项目被淘汰，哪些领域的项目是真正有机会穿越牛熊的？

崔雪源：未来用户相当于是上币评审委员会+打新股参与者，投票=投资这一点目前大家是一样的。17年的时候我们股权投资的一群朋友，经常会在一起讨论区块链投资机会。当时大家很容易震惊觉得啥项目都敢出来骗钱···经过去年的暴跌，现在区块链行业进入了正本清源、去伪存真的过渡时期。

长期来看，区块链行业会有很好的发展。当然，在应用落地、技术突破、用户群体拓展等等，有很多事情等待着我们去做，这将是一个长期的过程，需要踏踏实实地埋头耕耘。当年的增强现实、人工智能企业，也都是经过了很多年的积累，才能成为现在改变世界的独角兽。所以，团队的业务方向、技术实力是核心。机制设计和社群建设其实也很重要。

目前来看，交易所，钱包和公链等底层基础设施仍然是值得关注的。交易所和钱包一直都是最主要的资金、流量入口，钱包还有可能成为未来区块链领域的应用入口，而公链等基础设施是区块链行业发展的重要基础，头部项目们的角逐还远未结束。

Ciara：你看来未来能够在行业里站稳脚跟的交易所，应该具备哪些特质？

崔雪源：全球化战略+优质资产+优质用户。交易平台需要具备对市场的动向保持高度的敏锐性，对优质资产保持的热情和积极性，能够有持续的创新性，对具体工作细节推进的永不懈怠。

Ciara：现在咱们进入自由提问环节了哟。小姐姐们有什么问题～来盘小哥哥吧！

Cindy：ZB即将上线哪些厉害的项目，可以提前透露了解一下么？launchpad或者Prime那样的模式考虑么？各大交易所如火如荼，OK马上也要搞了。

崔雪源：具体项目就不告诉大家啦～但是不管哪个项目方，都会有5倍以上的做市资金来拉盘的。其实ZB去年6月上线的投票上币（投资=投票，秒杀参与），就跟目前的launchpad模式/prime模式一样啦～我们今年只是继续搞而已～其实ZB去年6月上线的投票上币（投资=投票，秒杀参与），就跟目前的launchpad模式/prime模式一样啦～我们今年只是继续搞而已～

皎皎：老板在其他金融场景有布局么？具体要开战哪些业务拓展？

崔雪源：其他金融场景：集团有自己的钱包和资管产品bitbank，同时也在关注钱包的投资。

Cindy：币抵押借贷老板怎么看？考虑做么？现在这个业务好像凉凉。

崔雪源：借贷不会凉透的，市场套利空间来了，一定会起飞。18年的法币市场流动性不足，18年下半年小贷都赚疯了。

Cindy：老板你们钱包支持币币兑换功能么？

崔雪源：币币兑换是支持哒，具体业务合作可以私聊哈。

皎皎：19年趋势怎么走啊？

崔雪源：19年会好起来的，毕竟1减半在这里摆着，2是BTC这样牛皮的资产，总市值才是阿里的30%不到，要有信仰。BTC比儿子都管用哈哈，最佳养老资产。

劳烦：ZB的launchpad昨天上的Vsys应该之前已经上过其他交易所了，为什么会选这个项目呢？之后的挑选标准是怎么样的呢？

崔雪源：主要是为了让大家买到更便宜的资产呀，优质项目里挑选的合理估值，让大家参与。除了团队背景、技术路线、机制设计之外。社群建设，和项目未来落地应用的可能性也是重点考虑的因素。说白了只有优质资产，才可能有长期价值。另外呢共识和社群也是考虑因素啦。

今天的分享就到此结束了哦！感谢大家的参与。希望大家多多支持ZB！

关键词： 499