文章转载来源： JiaYi
作者：JiaYi
作为一名 Web3 投资人和市场人，我见过无数项目，但能够真正将文化与社区做到极致的却屈指可数。
而 Monad 就是其中一个少见的成功案例，他们的社群策略值得每一位创业者借鉴，今天就简单讲下我眼中的 Monad 社群管理的「七寸」：文化张力、精神激励、社群文化的圣经指南、游戏化机制、本地化线下活动、净化仪式、以用户为中心的管理者。
Monad 没有停留在传统的技术叙事上，而是通过引入 Meme 文化，将其融入品牌和社区的基因。
紫色，是 Monad 品牌色。但如今紫色的 Pepe 却不仅仅是一个简单的品牌符号，更逐渐演变成一种「任何东西都可以被紫色融合」的象征。
无论是创意、技术，还是文化表达，只要在 Monad 的社区中，都可以找到属于它的位置。这种颜色上的统一和象征，传递出一个清晰的信号：
在 Monad 的生态里，一切皆有可能；在 Monad，一切都可包容。
最出色的社区管理天才，往往更注重精神奖励，而不仅仅是停留在 Token 购买用户行为。在我看来，这正是 Monad 成功的关键之一。
比如社群每天都有用户自发贡献创意，优秀的想法会被 Monad 推特转载联动。尽管没有任何金钱奖励，但每个人都愿意参与，因为他们知道自己的作品会被官方认可、放大。
这是高级社群管理的典范——赋予用户参与感、被认同感，让用户不是为了代币而来，而是为了被认可和参与其中。
Monad 的这种精神激励让社区成员觉得自己是项目成功的重要组成部分，而不仅仅是旁观者。这样的设计，不仅打造了忠诚度，更激发了社群用户持续的创造力与热情。
Monad 团队不是一个冷冰冰的管理者角色，更像是一位细致入微的牧师，为每一位新来者提供详尽的「圣经」指南。
这本「圣经」包含了社区活动一览、成员成长体系，以及其他关键信息，以清晰明了的方式呈现出来，帮助每一位新用户迅速理解并融入到 Monad 的文化中。
就像宗教仪式中的教义传授，Monad 通过这种方式让每一位成员都能感受到被引导和关怀。这样下去，对用户增强对 Monad 的信仰有了极大的帮助。
Monad 的游戏化机制让社区充满活力。成员们可以通过互动和参与活动来获得 XP，并通过官方团队及其他成员的认可，解锁特殊角色。简而言之，Monad 将简单的聊天变成了游戏，让用户在不知不觉中沉浸其中。
为什么这样设计？这种机制让人们更有动力持续参与，因为每一步都有新的「成就」等待被解锁。这就是游戏心理学在社区管理中的巧妙运用，激发了用户的持续参与和积极互动。
我对全球区块链活动已经感到麻木，相信不少朋友也有类似的感觉，项目方年复一年跑会办会，而面对的都是一批熟悉的面孔。比如 Dubai 区块链周这样的活动，光是 side event 就有 300 多个！
切记：与其全年线下策略都用在重复跑区块链周 + 举办自己的 side event 上，不如增加专注给本地社区和开发者的线下活动。
当你的 Discord 或 Telegram 社区已经建立起强烈的品牌文化认同，通过本地聚会能进一步加深这种认同，真正凝聚起一群忠实的支持者。Monad 正是通过持续的本地社区和开发者活动，成功实现了这一点。
要知道，真正的社区是在线上和线下双向延伸的。
疯狂的社群活动「Thursday Purgeday」，每周四，Monad 会清理不活跃的成员，只有最活跃、真正关心项目的用户才能留在独家聊天频道。
这场「净化仪式」展示了 Monad 对社区活跃度的绝对自信！最核心的粉丝被聚集在一起，形成高度活跃的讨论圈。新用户进入时，也会被这种强烈的社区文化所感染，大家都为成为 Monad 的一部分感到珍惜和自豪。
你看，Monad 把精神奖励和惩罚玩得很艺术。
Monad 的社群活跃，不论牛市或熊市，几乎没有人讨论撸羊毛或币价。
在这里，我特别想向 bill monday 致敬，他是 Monad 的 Community Leader，如果我的调研没错的话，Monad 在他加入后，社区文化和共识提升了一个全新的层级，他不仅在 DC 活跃，也经常在 Twitter 上组织社群的 AMA。
当然，我不了解 Monad 的内部情况，社群的成功肯定不仅来自他一人，但他的贡献无疑是巨大的。
很多公司往往忽视市场人的价值，尤其是社区管理者。他们是离用户最近的人，也是连接项目与用户的桥梁。只有真正在乎用户，并且对所在项目充满热忱的人，才能创造出这样的社区力量。
来源：JiaYi
发布人：暖色
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