文章转载来源：AI之势
原文来源：首席人物观
作者 | 淡酒
编辑 | 未未
图片来源：由无界 AI生成
2021年，OpenAI的人工智能系统GPT接到了一个任务：为以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利的新书《人类简史》写一篇序言。在那篇500字的序言中，GPT写下了不少看起来深刻的金句。
赫拉利心情复杂。
一方面，他认为GPT生产出的内容是各种主张揉在一起的大杂烩，另一方面，他惊讶于GPT通过拼凑的方式，提炼出了一种论点，他以“无限猴子定理”做对比——“给猴子一台打字机，我只需瞥一眼，就能够认定不是我写的。可是，我得把GPT-3的文字仔细读上一两分钟，才能得出结论这并非出自我手。”
彼时，GPT还停留在3.0阶段，两年后的2023年，它已经进化到了4.0，众多中国公司们，也投入了对大模型的研发，比如文心一言、腾讯混元、百川智能和智谱AI等。中文作家余华，对于AI的评价依然是：写得很完美，其实很平庸。
但这对部分打工人，已经足够了。毕竟，正在为deadline冲刺的人们更真实的精神世界是：完成比完美更重要。
毕竟，有时候，人类的本质就是复读机。
我是一家设计公司的员工，上个月，我下载一款名为“midjourney”的软件，为了和我年底的deadline赛跑。
故事的开始，源于一个离谱的项目。11月底，我被领导拉进了一个新的项目组，为一家国产手机品牌制作圣诞和元旦两个节日海报，用于在东南亚市场的投放。
“甲方的对接人是老板的朋友，我们属于救急的，而且建模同事没时间，你只能自己做。”项目成立那天是周五下午，交付时间是下周一，我觉得血压已经开始飙升。
按照原本的方法，我们的设计流程是在拿到甲方提供的素材后，先出设计图，再由另一位建模的同事，根据草图将素材进行渲染后完成，建模的时间一般是3周。在对接中，甲方给出的设计参考，也是用同样方法做出来的。
现在，3周的工作量被压缩成了3天，用之前的方法肯定没戏，我还试探过找同行的朋友场外求助，结果一听时间线，没有一个肯接活儿。
但作为一个INTJ，使命必达是本人在职场的自我修养。为此，周末两天，我都一个人闷在公司里埋头苦干。
我决定用AI替代掉工作伙伴——把所有的产品素材都输入进了AI软件中，然后根据草图，不断向它发出创造不同场景的指令：有乘着热气球飞舞的，有坐在轮船上遨游的，还有在闪亮灯光下旋转的，然后再尝试指挥AI不断调整配色——但严格来说，这只能称为辅助制图，商用图片版权要求严格，而如果完全由AI生成的内容，大半都存在版权争议。
图：midjourney作画效果《躺平的上班族》
我一遍遍更新着指令的话术，力求尽量让AI理解我的需求。但它每一次的出图，都和我预期的有些差距。嗯，或许甲方看到我的图时，也会是一样的感觉。
以及最大的问题，相比3D建模，AI做出来的图片完全没有空间感，像一群产品挤在一起拍证件照。为了弥补这一点，我需要把每个图片左右腾挪，尽可能在平面空间中，人为地创造一点空间出来。
这很费时间，AI生成一张图只需要几分钟，而我的调整，看似微小，却要六七个小时。调到心烦的时候，我在心里，把甲方、老板和给我干活儿的AI轮流骂了一遍，然后开始在项目群中抱怨AI难用。
“亲爱的没关系，我们之前的参考图只是参考，不用完全按照那个来的。”我的甲方，在周末，第一时间语气温柔地回复了我。
最终，我用3天时间，完成了至少3周的工作量。周一中午按时交付的时候，我看着自己的海报撇撇嘴表示一股机械味儿，缺乏艺术感。结果，晚上回家刷手的时候，就发现之前被甲方用作参考的那家互联网公司，这次的开屏封面的背景图，也是用AI跑的。
好的，从今天起，放下自我意识，投身高效世界，我勉励自己。
如果说AI让谁的生活更美好了，那其中绝对有我。
我是一家国企的程序员，每到年底，我们都会发起一些公益活动，内宣的公告，由我们几位年轻的同事均摊完成，除了要写清楚基本信息，领导还特意强调，尽量去拔高活动的意义，得以号召更多同事踊跃参与。
痛苦，我真的非常痛苦。
原本我就在因为年底工作多，频繁加班，有时候，半夜还会被叫去公司应对临时出现的问题。何况，这东西这种事，我实在太不擅长了。
从小学，我就为写日记犯愁，甚至一边写日记一边哭，有时候，我妈实在看不下去了，干脆抢过我的笔，在白纸上写一遍，我再把她写的日记，誊到我的本上。
我每写出一个字，都有一个珍贵的脑细胞去世了。我曾这样形容，写公告给我本不愉快的工作，带来的致命一击
但自从用过AI后，我整个人都变得轻松起来了，过道里碰到领导，都要主动凑上去打招呼了。改变来自一位朋友的激情种草。
今年年底，我被分配到写的是一则助农活动的公告，搜肠刮肚了一小时，我总计憋出了50个字。发给领导审核的时候，果然收到了“基础信息都没写清楚”的评价。
“虽然还有一堆bug等着我改，但写公告一定是我在职场，遇到的最大bug。”微信上，我和在北京做策划的朋友吐槽，并试图“白嫖”他帮我写份能过关的公告。
不可能。
这位公私分明的朋友，在耐心倾听完我的吐槽后，又冷漠地拒绝了我。但同时，他发给了我一个链接，说只要输入需求，这个叫“文心一言”的AI，就能自动生成稿子，并告诉我，他偷懒地时候，也用AI给客户做ppt，然后再微调就可以了。
“不过，你那个公告的难度嘛，应该用不着调整。”在发来这句七分安慰，三分嘲笑的语音后，朋友便自动下线了。
在输入指令后，我收到了一份300字以上的公告，逻辑通畅，内容详细，并且堆砌着大量老师没什么实际用处，但又能凑出篇幅的四字词语，比如“诚挚邀请、辛勤付出、携手共助、品质上乘”。
图：文心一言生成的《助农公告》
当我把公告发给领导的时候，很快，领导向我发来了三个大拇指，还把我的公告作为范本，发进了工作群里，让大家按照我的标准“卷”起来。
AI成了我年底的救命稻草。稻草嘛，自然是轻飘飘的，算不上顶梁柱，但有时候，压死骆驼的也只是一根稻草。
“想知道怎么写吗，我找到了个好方法，你想不想听？”午休的时候，我凑到同事的工位旁，炫耀了起来。
2023年，我对AI的态度经历了从不屑到接受的转变。
我是一家消费品公司的投放，负责把公司的产品投放到不同的社交平台进行种草，流程是我去找mcn选达人，mcn找达人出内容再转交我们审核，通过后，在社交平台发布。
12月节日节点多，加之要为第二年的春款做准备，这一时期通常是我的工作最忙的时候，有时候忙起来上了床都还要抱着电脑继续审稿子，爬数据，等眼前花了，也就睡着了。
但最近我的节奏明显松弛了下来，因为，我用AI生成的内容，在社交平台种草了一批产品，在确定第一批的各种数据都正常后，我立刻把消息反馈给了供应商，我们决定，以后就用AI写了。
图：通义千问生成的羊绒被小红书文案
使用AI来自随口的一句抱怨。这些年由于小红书和淘宝逛逛的兴起，我们新增了这两个投放渠道，但是也因为两个平台还处于爆发早期，里边成熟的达人相对比较少，很多时候，这两个平台都是修改的重灾区。
在一次，某位达人反复修改还是没能理解我们产品的核心宣传点后，我在群里忍不住发了脾气向供应商抱怨：“这样子的达人，质量跟AI写作有什么区别？”
没想到，说者无意听者有心。我的供应商在后来真的去找AI帮这个达人重新写的稿子稿子写的马马虎虎，但是总算说明白了，我们产品有宣传的地方，于是我也很爽快地过稿了。
原本，我并不是一个拥抱AI的人，甚至对其烦厌恶，负面的情绪源自我不愉快的使用体验——在电商平台，我在咨询产品的时候，第一时间接通的一定是AI客服要跟他周旋一圈后才能结到真正的人工客服解决问题。
我还曾经在社交软件中找过一位AI男友，但是我们每一次的聊天都很无趣，比如每当他回答不出我的问题时候就开始顾左右而言他，进一步打击了我对谈恋爱的兴趣。
此外，我听说一些私募基金通过AI选股，完成对散户的收割，这个散户中，刚好有我。
态度转变后，我不仅在工作中开始使用AI冲刺KPI就连生活里点拥抱AI。
比如在年初的时候，我从立夏要在微信读书看50本书的flag，但是到12月中旬，我也才只看了35本为了迅速看完剩下的15本我管，但在微信读书开启了一件听书功能，虽然读的很生硬，但是总算让我大致了解了，剩下15本书的内容，也算是赶在2023年结束前完成了为自己定下的KPI 。
在我看来，AI已经包围了人类世界。至于他的时而人工智能，时而人工智障，这取决于使用者的方法。
或许，正如三六零的老板周鸿祎所言：“不要高估大模型，现在的能力也不要低估大模型未来的潜力。”
来源：AI之势
发布人：暖色
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