从火热的Grin说开去：P2P的电子现金是不是伪命题？

一切都得从比特币白皮书的标题开始：一种P2P的电子现金。这就是中本聪最开始赋予比特币的角色，他希望有一天，人类能够持有一种原生于互联网，不受任何人控制的现金。

曾经有不少人相信这个故事，也为实现它做了很多努力，比如bitpay和各种比特币ATM。但是结果不如人意。陆续又有人做出新的电子现金，比如nano，还有最近很火的grin。

这两天我们在一个grin爱好者的群里潜水，近400号人，少有人关心grin到底是什么，大家只关心怎么才能挖到grin，以及会不会涨。grin这个颇具理想主义色彩的项目，它的现金梦想，并不是吸引众人的主要原因，即使在主网即将上线这个相对早期的阶段。

转念一想，矛盾来了。如果大众只会因为暴涨的预期而加入grin社区，一个暴涨的货币怎么能做电子现金呢？反过来，如果grin币值很稳定，适合做电子现金，最开始大家为何要加入，雪球怎么滚起来呢？如果滚不起来，没有足够的人群使用，电子现金就是空中楼阁。

一种全新的支付方式，不靠政府的推动，是如何逐步被大众接受的？我们回头看看支付宝和微信支付的发展历程。

支付宝的方式是，创造一种新的使用场景，也就是淘宝和网购，从相对边缘的需求和市场切入，等待这个市场逐渐成为主流，支付宝也就成了主流。

微信的方式是，先用红包这个精巧的产品，通过现成的人际关系去发钱，完成最初的冷启动，之后也要寻找新的支付场景，打车，便利店，各种线下服务，这些场景有些是从无到有的，比如打车和外卖，有些则是已经存在，比如便利店。

有两个点是很关键的，一个最初的冷启动，你得先在某个人群中达到一个基础的渗透度，另一个就是针对这群用户，找到合适的场景和未被满足的需求，培养新市场，吃掉旧市场，持续运营。

如果按这个思路，想成为真正面向大众市场的电子现金，你需要做到这几点：

• 在大众群体中冷启动，达到基础的渗透率，拍脑袋算2%吧。
• 找到适合的支付场景，可以是全新的边缘市场，慢慢培育，也可以是巨大的现有市场，想办法改造，通常来说培育新市场在先。
• 币价相对稳定，支付体验不能掉链子，转账费用和速度合理。

最接近的肯定是比特币，虽然隔得还很远：

• 目前全球持有比特币的最多也就2000万人，占比不到0.25%
• 目前能看到的合适场景，一个是跨国转账，一个是货币通胀严重的国家和地区，一个是灰色产业。
• 币价非常不稳定，支付体验随着技术的进步在好转（比如lightning network）。

仔细想想，虽然现在的状况非常不理想，但上面这几个制约因素，要么会随着时间逐渐消失，比如渗透率，要么会因为技术的进步被解决掉，比如支付体验，币价的稳定性相对来说是一个悬而未决的因素，但是也有几率能解决。

如果我们足够有耐心，持续投入，十年内，有很大的机会看到比特币真正成为一种可用的电子现金，到那时会是这样一番光景：

• 全球有5%的人都拥有比特币，也就是3亿左右。
• 比特币的价格相对稳定，单就速度和转账费用而言，比特币支付的体验和微信支付差距不大，
• 跨国商业和旅游的场景下，比特币已经成了默认支付手段。在货币通胀严重的国家，人们大部分都用比特币来交易，不管公开或者私下。

想的有点远了。。

在脑补美好远景的时候，我发现区块链这个行业很有魅力的一点，就是它在快速的演化，曾经认为不可行的道路，后续走着走着可能就发现能走通了，因为外部环境变了，有更多人知道和持有虚拟货币，也可能是技术更成熟，或者有全新的解决方案。

一切都是流动的，我们在这流动的基石上，建一个空中花园。看起来是不可能的事情，但是，这不正是创造的本质么？