由于微信限制了第三方应用的跳转,请使用以下方法。
1. 点击右上角的
2. 选择在浏览器中打开
文章转载来源: 链上观
撰文:Haotian
最近关于 layer2 未来趋势的讨论比较多,大方向@VitalikButerin 已经定调了:一个以 layer2-Centric 为重心的多元化生态系统(潜台词:layer2 孩子们得自我拼搏了,以太坊奶爸已经带不动了),而 Gas Token 正是支撑起 layer2 独立经济体的关键。接下来,简单说说看法:
1)以 ETH 代币为 layer2 二层的 Gas Token 和依赖以太坊主网 DA 能力等一度被视为 laye2 是否具有「正统性」的关键,如今专属 DA 领地已经被攻破,Gas Token 的地位也出现动摇了。layer2 正脱离原先附属于以太坊主网的预设扩展路线,成为更加自主、灵活且更像「独立公链」的路线。
DA 功能性脱离是因为 OP Stack 提供了「一键发链」的基础,很多偏好低成本的开发者会选择以太坊之外的 DA 组件服务;Gas Token 脱离则是因为以太坊 layer2 生态经济体陷入了「增长乏力」的窘境,需要原生 Token 的筑底激励。
2)最先以 layer2 原生代币为 Gas Token 的是@MetisL2,作为一个以太坊新锐 layer2 项目,Metis 一直都不走寻常路,比如,搞去中心化 Sequencer、做混合 Rollup、以 $METIS 为原生 Gas Token 等。现在回过头来看,Metis 这些路似乎正逐渐趋向「寻常」起来。
事实上,从目前 Metis 主网 TVL、交易费、DApp 应用部署等数据情况来看,当去中心化 Sequencer 上线,LSD Staking 挖矿机制上线,LRT 再质押平台涌现,Metis 的原生 DeFi 经济体就表现出很强的增长后劲。
显然,和 Metis 已经践行的路线别无二致,OP Stack 推出可定制化 Gas Token 目标也正是基于自主 Token 来激励生态,比如:补贴平台应用的交易运维成本,补贴用户的交易费用、捐赠或给 Grant 来激励开发者布局生态等等。这些都是自主的 Gas Token 会有的优势。
3)很多人担心,layer2 都使用各自的 Gas Token,ETH 的应用场景就少了,layer2 对以太坊主网的「赋能」价值就少了,其实,这种顾虑大可不必。
因为,只要 layer2 要 batch 交易到主网,就要以 ETH 作为结算代币。只有 layer2 自身的经济系统被盘活之后,大量的 Batch 交易和结算行为产生,以太坊主网才能真正受益,而并非简单的让 $ETH 作为 Gas Token 在 layer2 消耗掉为目标,做大用户基数和交易量,靠自身的 Gas Burn 销毁来岂不更有效?
换个角度看,让原生 ETH 流入 layer2 来流通,需要走跨链桥,用户得到也只是一个 Wrapped 版本的 ETH,这时的 ETH 很难被作为绝对信誉资产为 layer2 的借贷等 DeFi 协议产生价值,毕竟多了一层跨链强信任成本,用户显然更偏好在主网进行这类 DeFi 交互。
而如果以 layer2 的自身的 Gas Token 为主要流通介质就未必了,像 Metis 一般,给去中心化 Sequencer 激励,给 DeFi 项目额外补贴,让 Seuquencer 的挖矿和 DeFi 产生飞轮效应等等。无论怎么看,做独立 layer2 的 Gas Token 似乎成了盘活 layer2 生态系统的必然选择。
4)以太坊自坎昆升级后,Rollup layer2 们能得到以太坊主网奶爸的扶持就已经「到位」了。一方面,坎昆升级后的 DA 成本确实下降了很多,Blob 空间的使用负载和费率目前都还在可控范围内,甚至潜能还没挖掘到最大;另一方面,以太坊分片升级对 Rollup 带来的增益效果会很弱,更远期 ZK-SNARKs 和以太坊 DAS 以及轻客户端等也很难直接利好 layer2。
layer2 不可能再通过主网升级预期来给自己加增长预期 Buff 了。layer2 们到了背水一战,争取一切有利条件自主、灵活、多元发展的转折时刻了。
在我看来,这才是 Vitalik 探讨 layer2 多元化系统的真正目的,未来的以太坊 layer2 只有走出功能和商业模式差异化,探索出一条自驱动的增长生态系统,才能真正不掉队成为以太坊大生态的一部分。单纯靠吸血主网和短暂的治理代币激励刺激,而本身无任何内核增长驱动力的 layer2 发展路线注定难以为继。
来源:链上观
发布人:暖色
声明:该文观点仅代表作者本人,不代表火讯财经立场。火讯财经系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
如文章涉及侵权, 请及时致函告之,本站将第⼀时间删除⽂章。邮箱:840034348@qq.com