“银行鼻祖”美第奇后人正积极拥抱区块链，誓要实现“去中心化银行”愿景

来源：Coindesk中文站

CoinDesk  独家消息，美第奇银行将于今年 10 月推出私人测试版。这家总部位于波多黎各的银行，将与全球其他家公司共同测试数字登陆流程、门户网站及其应用程序编程接口。美第奇银行首席执行官埃德·博伊尔（Ed Boyle）对 CoinDesk 表示，其中两三家公司将开展加密业务，至少有一家将成为交易所。这些公司目前正在测试阶段，银行系统是否能扩展以适应交易量，这很有指导意义。

“加密公司是高吞吐量型的客户，”美第奇银行首席执行官埃德·博伊尔表示，“如果我们能处理这些业务的话，我们能够处理任何事情。”美第奇银行，在文艺复兴时期由意大利银行家族的后代洛伦佐·德美第奇（Lorenzo de’ Medici）王子建立。美第奇银行将成为对加密公司开放的金融机构体系中的新成员。

大多数银行不愿意为该领域提供服务，因为他们认为，相对于业务产生的收入来说，洗钱的风险将带来高昂的合规成本。只有少数美国的银行愿意为加密公司提供服务，包括加利福尼亚州 Silvergate 银行、纽约大都会商业银行（Metropolitan Commercial）、Signature 银行和 Quontic 银行。德国的 Fidor 银行也有加密客户，其在美国的运营由博伊尔进行监督。

博伊尔说：“全世界对加密技术持友好态度的银行只有不到 10 家。

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10 亿美元的目标 

今年年底，美第奇银行将进入开放测试阶段，这是一个用户数量有限的非完全运营环境，其计划在 2020 年第一季度全面启动，目标是管理存款和资产总额，在 3 年内达到 10 亿美元。

博伊尔说，美第奇的目标是将客户数量在金融科技公司（包括加密业务）、进出口公司和私人财富客户三者之间平分。 “但不知道什么时候能实现看似对等的目标。正如战士们的计划，直到被打中嘴巴后，才意识到没有一个作战计划能在第一次与敌人接触时幸存下来一样，我们非常期待我们的计划在推向市场后，能有很大的调整。”

博伊尔说，虽然该银行对加密银行业务公司的兴趣并不是无限的，但美第奇愿意将其总业务的三分之一或一半作为加密客户业务。

经波多黎各金融机构委员会办公室授权成为国际金融实体（IFE）后，美第奇银行现有 6 名员工，并计划今年年底前增加员工数量至 20，2020 年底增加到 50，2021 年底增加到 100。与此同时，博伊尔正在与其不愿透露姓名的第三方公司合作，帮助美第奇银行分析区块链数据。博伊尔认为，观察公共分类账上资金的流动情况，比传统检测可疑活动的方式更为有效。“分析区块链数据要比分析薪水数据容易得多，” 他说。“在与加密相关的银行业务公司，我们不需要做假设，只需找出钱包地址，并分析该钱包地址的历史记录即可。”

长远来看，美第奇的目标是使用区块链技术。

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更大的目标

博伊尔说，美第奇的最终目标是实现去中心化银行业务。为此，他正在与全球的数字银行进行谈判，关于如何创建一个具有多个可互操作的区块链网络，能够实现方便即时地共享 “了解你的客户（KYC）” 信息、身份传输、实时跨境支付和账户转账。数字银行通常被定义为，没有分支机构、仅通过移动应用程序或网络为客户提供服务的银行服务提供商。然而，博伊尔保留了 “拥有实际许可证的，不是那些在某些传统银行基础上使用预付卡的提供商” 这一术语，这是对为传统银行后端提供服务的金融科技初创公司的嘲讽。这里的每一家银行都将在区块链网络上运行一个节点，并可以访问这些地区的本地支付渠道。博伊尔说，目前，只有大型中心化外汇交易柜台才能实现大型银行之间的跨境交易。他说，美第奇的区块链网络，能够让小型数字银行围绕这些大型机构开展业务。博伊尔认为，那些高调宣布使用区块链来结算内部客户转账的银行，并不是真正地在使用区块链技术，因为它们只涉及一个节点。由于多个节点是由不同的银行运行的，在美第奇提出的网络中的参与者们，可以信任区块链作为一个不可变的记录系统。

博伊尔说：“只有在有交易对手的地方部署区块链才有意义。区块链技术不是富国银行纽约分行（Wells Fargo New York）和伦敦分行（Wells Fargo London）之间的东西。

这种设定能够给客户带来的另一个好处是，他们可以通过 “一键式” 操作来完成银行之间的账户切换，这与通常将资金转移到新机构的冗杂操作形成了鲜明对比。博伊尔说，无摩擦切换 “对银行业来说是一种诅咒”，他总结道：“银行喜欢建有围墙的花园，让你很难把钱拿到别处去。我们想让你能够很容易地把钱送到别处去，不管是从一个地方到另一个地方，还是从一家银行到另一家银行。”