张放细聊：区块链到底还“值不值钱”？

大家好，我是张放，那个被封了两个号的人

如果你想赶上区块链的红利浪潮就关注我吧

所以本文所有“币”字将会用“฿”代替

毕竟你们也不想再跟我打包搬家到第四个号吧…

进入2018年后，越来越多人发现，靠“想象力”写出来的白皮书其实落地难度很大，即使是性能最佳的以太坊，其底层技术还是有很多缺陷需要改进。

区块链的资本热潮之下，如何让技术回归应用成为了行业人士最关注的问题。

毕竟，资本、舆论热潮过后，行业终要回归价值本身。在技术范畴内，区块链技术终归要回到场景应用，解决某一行业的某一痛点，这才是技术是否“值钱”的终极体现。

观点前瞻：

进入2018年，所谓币圈链圈的“对峙”正在溶解，当以太坊时代到来，随着智能合约与token经济的加入，区块链开始变幻出更多的形态，所以不要一提加密货币就觉得low；

去中心化并不是区块链最好的“卖点”，而卖点推销背后，当前区块链落地的难度非常大；

金融行业很可能是区块链技术回归应用的第一个试金石；

现在市场上有一方观点认为，区块链的大众体验还很早期、根本无法普及，但毋庸置疑的是，作为区块链的超级应用——比特币，倒确实非常普及了。

为什么？答：刚需！

一个应用的普及，首先就要问：解决了什么痛点。

加密货币投资解决的痛点可以说是非常明确的：受众对于资产缩水的恐慌，如果再加一点，就是渴望财富上升通道却无门的苦恼，只要金融危机仍在，通货膨胀的危险还在，加密货币投资就是为了保护资产而做的补充选择之一。

所以我一直说：“不要一提加密货币就觉得low，谈区块链不谈加密货币就像谈陌生社交不谈约X一样。”

当然，区块链的创业者们得小心，当年约X是陌生社交的一记“春药”，也往往最终毁了社交平台，加密货币对区块链也一样。

区块链不是一种特定的软件，就像“数据库”这个三个字表现的意思一样，它是一种特定技术的设计思想，并且思想层面大于技术层面。

其中，基于分布式账本、智能合约的去中心化和去信任机制（机器信任），便是现在大多人口中的区块链革命性，既所谓区块链颠覆世界的力量。

不过，在我看来，尚不会发生。

我们一边骂着BAT垄断，花园围墙，破坏行业生态，一边被BAT“伺候”得舒舒服服的，衣食住行、投资借贷、娱乐消遣方方面面的用户体验并没有显示出来明显的，不可逆转的痛点。

我感觉最大的问题是，在大众足够关注的领域上，对于“去中心（中介）化”并不迫切，在痛点已经被中心化产品们高效满足，引入区块链底层技术，用户体验和效率没有10倍以上提升的情况下，说区块链颠覆世界真的为时过早。

当然，你可以说这次一次革命，是全新的形态，传统互联网公司的基因反而没有新生代适应的快，传统VC反而焦虑徘徊，但在我看来，目前阶段更像是一次雄心勃勃的画饼做市。

我们来对比公共账本和中心化账本：

区块链机制下，每一笔比特币交易都会被放进交易池中，当这些交易（理论上单笔255个字节，实际应用中大概500-800字节）凑满1M容量时，会被封包出块，由全网用户去认证并记录。

目前的经验数据是平均每10分钟系统就会出一个块，内含大约2000笔交易。言下之意，目前比特币系统每秒只能处理大约3-4笔交易。

就算有朝一日比特币10秒钟就能出一个块，那这个系统的全年交易处理能力也就和现在支付宝的日处理能力相当。

所以我们需要清楚，区块链技术这种去中心化并且需要全局共识的计算方式，在效率上会一直低于中心化的实现方式。所以中心化能够完美解决的场景，很难用区块链技术去颠覆。

另外。大家有应该注意到了，目前，基于全网共识的认证机制，区块链技术的处理能力尚未能满足大规模应用。结果就是不断出现崩溃、堵塞。

远有以太坊每秒只能处理几十笔交易，以至于因为一个小小的虚拟养猫游戏Cryptokitty，造成了严重堵塞；近有百度莱茨狗每天处于瘫痪状态，现在基本上感觉是自生自灭，交易进行不了，狗狗走丢，积分变更后，账户数据却我自岿然不动。

当然，从1.0到3.0，目前验证区块链应用的时间还只有短短几年，虽然我不是摩尔定律的信徒，但是回想80年代的软盘存储器，当年要让你相信一个指甲盖大小的“物件”可以储存你一辈子的文档、视频、照片……确实也挺难相信。

尽管数字货币行情看涨，越来越多的网路平台将数字货币、区块链作为卖点，但区块链项目实施难度很大。

就算真的找到了中心化无法解决的痛点，基于区块链分布式账本的特征，一个区块链项目想要落地并做到有影响力，需要四个必要条件：1、必须多方参与，包括多人或机构参与；2、多方参与并且都有积极性；3、真实性问题；4、实施难度

一个区块链项目能否迅速成长在于节点的数量和质量。例如，以一个数字营销领域的公链来说，链上节点必须包括：DSP（Demand-sidePlatform 广告提供方，代表广告主，需求做广告的人）；SSP（Sell-side Platform 流量提供方，代表媒体，生产、售卖流量的人）；DMP（Data-management Platform数据管理平台，给目标受众打标记标签的人）；RTB服务（Real time Bidding类似实时竞价广告系统的服务）。

而国内大部分做程序化购买的甲方通常是外包数据营销服务，也就是说DSP并不是个体，而是握在几大营销服务中介手里；另外，国内几大DMP平台，做RTB服务的的股东方正是 SSP。

综上，这是一个绝对几大“节点”垄断的体系。

那么，回到区块链落地的四个必要条件上：多方参与以及有积极性就不可能发生，而要想项目尽快迭代，最有效的方法就是引入顶尖节点，而顶尖节点最不需要正是区块链底层技术来破坏现有盈利性生态，所以就非常悖论。

如果你觉得数字营销领域比较特殊，那么来看质量管理链和溯源链。

前店后厂，这涉及到的节点就非常多了，特别是对于快消行业流行的加盟模式来说，链上所需必要节点对于节点方来说，是没有动力的，仅靠管理绝对维持不下来，而且真实性也是问题，链上的数据确实是无法篡改（或者说篡改成本及高）的，但保证数据写入前真实才是真正难题。

回到经济活动上，实体经济信用管理流程中难度最大的一环无非就是对原始数据真实性、准确性和完备性的验证（这个工作在金融业内被称为“尽职调查”），这是信用管理产生价值的源泉，要是这个难关被攻克了，普通互联网技术就完全可以胜任数据传输、储存、加密和共享的功能，并非区块链不可。

目前，在场景应用上区块链已在金融领域、公益慈善、公共服务、物联网、供应链等诸多领域拥有了较为成熟的发展。

其中，金融领域应该是最早且最多应用区块链技术的行业之一，区块链在国际汇兑、信用证、股权登记和证券交易所等金融领域的确有着潜在的巨大应用价值。

将区块链技术应用在金融行业中，可省去第三方中介环节，实现点对点的对接，从而在大大降低成本的同时，快速完成交易支付。

比如Visa推出基于区块链技术的 Visa B2B Connect，它能为机构提供一种费用更低、更快速和安全的跨境支付方式来处理全球范围的企业对企业的交易。要知道传统的跨境支付需要等3-5天，并为此支付1-3%的交易费用。

而放眼国内，目前包括招商银行、民生银行等传统金融机构，以及蚂蚁金服、京东金融、云信创富等互联网金融企业均在区块链技术的金融应用场景探索上有所建树。

从宏观上来看，基于区块链底层技术的，像比特币和其他分叉产品的东西迭代太快，不够慎重，如果迅速扩大蔓延有可能给消费者/用户带来负面影响。同时，也许会对金融稳定，货币政策传导产生不可预测的作用。

因此创业者在投入和真正运行之前一定考虑到跟投资者的关系，跟用户的关系，在测试结果没有得到广泛认同的情况下，迅速扩大可能出现问题。

而未来监管方面，更有可能是一种动态的形态，这取决于相关部门技术的承受程度，取决于局部测试的结果，而不是说马上就拿出什么样的监管措施。

2018 年，区块链及相关行业加速发展，全球正在逐步进入“区块链+时代”，更多成熟应用在加速落地。

一面是火，一面是冰，或许才是一个新科技横空出世时应面临的挑战，只有这样才能够让区块链不辜负其技术能力与意义。