由于微信限制了第三方应用的跳转,请使用以下方法。
1. 点击右上角的
2. 选择在浏览器中打开
基于波场的流动性聚合协议JFI昨日暴涨40%,风头直追UNI,在大饼振荡、横盘,山寨狂泻的情况下大幅起涨,在这让人哆嗦的行情中,提振了市场信心。
同为学习YFI而发起的零私募、零预挖社区项目,JFI的发展比起同批探索者,有更多让人信服的表现:各大姨夫里头,还活跃着的只剩下近两天跌去近40%的YFII,而各类食物项目已不是杯盘狼藉所能形容,满地韭菜渣更加贴切。
JFI今天的触底反弹,在社区项目里的出色,最底层的逻辑只有一个,就是JFI强大的DAO治理。
加密世界里DAO的发展从比特币出现时就开始了。比特币本身就是一个去中心,由节点自治的DAO网络系统。比特币的形成过程,也是中本聪与早期的工程师们共同建设完善的过程,那个时候起,就已经有了DAO的思想基础。后期比特币的发展中,也有BIP形式的自治,即社区成员对比特币发展提出的提议,从2013年开始,至今已经有300多个BIP提案。
以太坊在DAO道路上做过很多尝试,除了学习比特币而来的社区和Ethereum Improvement Proposals (EIPs) ,以太坊上的一些项目引进了治理币的概念,并尝试进行DAO治理,社区、DAO的强大让以太坊分叉成ETH和ETC之后依然活力十足。例如,被称为以太坊DeFi基石项目的Maker,有治理代币MKR的同时,还有一个Maker DAO,重要的改进都需要社区成员用MKR进行投票。今年3.12暴跌之后,MKR DAO就投票通过了一系列决议,例如进行增发拍卖等,MKR持币者牺牲自己的利益,挽救了这个DeFi的重要先行者。
BIP、EIP这样的治理模式存在重要的问题是效率不够,并且很多专业问题需要更专业的意见而非所有人的意见,投票数量少的话,提议无法执行。2018年,EOS主网上线的时间,因为投票率一直没达到最低标准而一再延迟,甚至出现了很多资金盘项目以此为由,骗取散户的EOS。
JFI的DAO在这方面做了改进。JFI 将DAO进行了更专业的划分,包含8个委员会:JFI Fund、决策DAO、社区DAO、技术DAO、安全DAO、生态DAO、JFI Whale Club、JFI 志愿者社区。每个委员会有各自专注的工作,使得各个业务层面更加专业化、体系化并且变得高效。
优秀的制度保证项目运行的平稳,而人的热情、才华则能带领项目翻山跨海,一个组织的发展,最终要落在人身上。JFI DAO的社区成员来自世界各地,包括各行各业的从业者,不同国家的KOL。这样的治理模式效果很明显,JFI DAO能够快速的应对市场,做出正确的决策。社区积极在全球发展并产出高质量的项目介绍资料,大户、志愿者、普通社群全球化,覆盖2万人,主要在中国、韩国、东南亚、俄罗斯等地。JFI的合约审计,都是JFI社区自身加上第三方公司双重检测,证明了社区的实力和专业度。
JFI社区的凝聚力在这样的组织模式下日渐增强,社区成员有着很强的责任感和主人翁意识。在OKEX进行投票上线活动时,社区核心成员用捐款的形式发动社区为JFI投票,拿下第一成为OKEX首批DeFi投票上币项目。JFI DAO发展至今没有接受过任何的机构投资,纯靠持币用户自发、志愿者参与和大户捐款,币价受大盘影响大幅下跌之时,社区氛围依然活跃。
成功的DAO治理让社区健康发展的同时,效果也受到了更多机构的认同。JFI成功的入选了TRON官方项目SUN的首期生态集成挖矿观察币种,是仅有的3个非主流币。
与传统公司的结合或许是DAO发展的新模式。基于社区共同的认知、和共识,JFI DAO学习了现代公司组织形式的精细化划分,进一步调动每个社区成员参与治理的积极性,发挥社区成员的专长,让DAO的治理能够兼顾公平、高效和专业,在竞争激烈的市场里稳定发展,赋能DeFi。
ICO盛行之时,我们观察项目会看哪个投资机构参与了投资,作为背书,会看创始人履历判断项目实力。但区块链诞生之初就是从下至上的革命,它的一大目的就是共同构建一个公平、安全、高效的组织,消除中心节点故障、作恶的风险。而事实也告诉了我们一个DAO的重要性,很多明星项目,拥有强大的社区,缺因为没有良好的DAO而失败,Rchain因为创始人没有善用融资而遭遇失败,EOS40亿美金去向不明而一直受到质疑,公司化、中心化的组织去做区块链项目的开发,某种程度上就和这个行业有相悖之处。
如今零预挖、零私募的时代,是重回比特币产出模式的年代,DAO的治理至关重要。中本聪的“消失”,是比特币如此成功最具魅力、最浪漫的原因,JFI的DAO治理,像是对这个最浪漫原因的追寻、验证。
来源:
发布人:499block
声明:该文观点仅代表作者本人,不代表火讯财经立场。火讯财经系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
如文章涉及侵权, 请及时致函告之,本站将第⼀时间删除⽂章。邮箱:840034348@qq.com