从收购到弃牌,耐克的Web3品牌RTFKT为什么关闭?

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文章转载来源: Zen

作者:Zen,PANews

在过去的几年里,数字时尚与Web3领域的探索吸引了大量的资本和创意,而其中最具代表性的项目之一便是RTFKT。作为一支突破传统的团队,RTFKT以其独特的数字化创意和NFT项目在区块链与时尚的交汇处掀起了波澜,吸引了Nike的目光,并于2021年实现了并购。然而,尽管RTFKT曾被寄予厚望,其在Nike战略转型中的角色却始终未能获得预期的成功。

与3D 打印鞋类制造商 Zellerfeld 合作推出的 MNLTH X Blade Drop,是数字时尚和 Web3 平台RTFKT的最后一舞,RTFKT也成为Nike创意转型的失败尝试。

RTFKT:猝不及防的结束

MNLTH X Blade Drop系列于 1 月 16 日在 Zellerfeld 的网站上发售,其包括RTFKT Dunk、CodeX Dunk、Bladed Dragon、Undead Evo、Reptile Evo 和 Cybr Stomper六款运动鞋。在本次发售中,RTFKT也算是献出诚意,新系列摒弃了Air Force 1等传统 Nike 鞋型,转而采用 Undead Evo 等更为低调的鞋型,这款鞋的中底类似于爬行动物的下巴、臼齿等,创意、个性十足。

随着MNLTH X项目的正式上线,RTFKT的加密旅程也到达了终点。不过面对RTFKT的临终道别,社区内的大多数人显然并不买单。有用户表示:“鞋子太酷啦,但我不明白除了在 NFT 和实物上花费的钱之外,还要花更多的钱从一家不再存在的公司购买一双鞋,会是什么感受。”还有不少用户直言RTFKT这是Rug行为,并催促项目方赶紧关闭账户,从此相忘于江湖。

2024年12月初,RTFKT在X(前身为Twitter)发布公告,宣布将终止运营,其基于Polygon的虚拟创作平台.Swoosh会继续在Web3领域保持存在。“RTFKT并没有结束,它正在成为它本应成为的样子——文化革命的遗迹。”RTFKT在声明中表示。在一片惊讶声中,还有多位用户生成希望接手其旗舰NFT系列Clone X ,以复制Luca Netz收购Pudgy Penguins并将其盘活成最顶级的NFT项目的故事。

Clone X 是基于以太坊的PFP​​类型的项目,于 2021 年由 RTFKT 与日本当代艺术家村上隆合作推出。实际上,Clone X本身也是NFT领域最著名和最成功的 PFP 项目之一,迄今为止已产生价值超8亿美元的交易量。在NFT市场的低迷中, 该系列也从2022年时63,000 美元的历史最高底价,不断滑落至如今的0.24 ETH,价值不到1000 美元。除了市场本身表现低迷外,RTFKT在Nike旗下的系列品牌和业务中被淘汰出局,与这家体育品牌龙头的战略调整或许也有关联,这就要从收购开始讲起。

体育巨头Nike为何收购RTFKT?

2021年12月,Nike以未公开金额收购了RTFKT,时任Nike首席执行官兼总裁的John Donahoe称,这是加速“Nike数字化转型的一步,使我们能够在体育、创意、游戏和文化的交汇处为运动员和创作者提供服务”。Donahoe还表示,Nike的计划是投资 RTFKT 品牌,服务和发展其创新创意社区,并扩大 Nike 的数字足迹和能力。”

对RTFKT进行收购,进军NFT这一新型数字化领域的战略布局,其源头可能要从2017年说起。在这一年,Nike宣布了“消费者直接进攻”战略,其中包括提升公司的数字影响力,并与消费者建立更多“一对一联系”。

2020年,在宣布Donahoe的任命时,Nike当时的首席执行官Mark Parker曾表示,Donahoe“非常适合”实现这些目标。从履历上看,Donahoe确实是最佳候选人——他早在2005年就出任电商平台eBay的市场总裁,并负责其核心业务;在2008年至2015期间则一直担任eBay首席执行官。

Donahoe加入Nike期间,这家体育巨头正在热火朝天地扩大其 DTC (Direct-to-Consumer)业务,而数字化业务为Nike提供了直接触达和服务消费者的能力。数字化渠道不仅省去了传统批发的中间环节,利于收集消费者偏好、习惯等数据,还能够增强消费者和品牌的互动体验。这使得Nike加大了对数字业务的投资,对RTFKT的收购也是在这一背景下完成的。

背后的故事:Nike的持续低迷与“改朝换代”

在过去的几年里,Nike向 DTC 的转型并不成功,Donahoe领导的Nike在传统批发业务和DTC业务的倾向性和依赖度上也出现反复。2021年,Nike开始削减批发合作伙伴,以将更多精力放在DTC业务上。而削减过快则导致库存过高,不得不进行大幅折扣。发现步子迈得太大后,Nike在2023年又开始将DSW等批发合作伙伴重新纳入其业务范围。作为向 DTC 转型的一部分,同时也为了在销售额下滑的情况下削减成本,Nike在过去近两年内还进行了多轮裁员,很多“资深员工”也受到波及。

2024年3月,Nike宣布出现 9 年来首次数字业务下滑,而Nike市值在过去三年更是缩水近半。由于业绩不佳,John Donahoe选择在2024年10月离职,Nike则请回了公司资深员工Elliott Hill担任继任者。Hill在Nike工作了 30 多年,从服装销售实习生摸爬滚打,一路晋升到消费者市场总裁。当初Donahoe成为Nike掌门人后不久,Hill就选择了离职。

图左为John Donahoe,图右为Elliot Hill

Elliot Hill上任后改变了公司的业务重点,他承诺公司将转移重点和资源,让“运动再次成为Nike的北极星”。Hill称,Nike已经“失去了对运动的执着”,并誓言要让公司重回正轨。此外,他还希望努力加强已经疲软的批发业务,扭转前任首席执行官领导下的某些战略失误,如与 Foot Locker等零售商的关系恶化等。

而属于Donahoe时代旧遗产的RTFKT,不论其重要性还是业务规模,与Hill看重的核心业务相比完全不值一提。Nike官宣Donahoe辞去总裁兼首席执行官职务的新闻稿中,RTFKT的标志就未被列入其品牌阵容。退出NFT领域,对Nike而言只是早晚的问题。

值得一提的是,似乎早已知晓“内情”的NFT项目BoDoggos联创Nick O’Neill,曾在2024年3月发推表示RTFKT将于年底关闭。对此难以置信的社区立即对他口诛笔伐,RTFKT联创@Zaptio更是亲自下场嘲讽:“看来我也错过了关停的备忘录”,并表示Nick 根本是一派胡言。

最终,还是时间检验了一切。