【链节论道第5期】： 善的通证经济

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我们素未谋面，

我们彼此信任，

感谢你们，我的朋友们，

希望在未来的日子里，我们都能见到更高版本的自己。

                                                                              ————八面佛

分享嘉宾 : 职信链创始人初殿松文章整理：链节社八面佛

      2018年8月14日晚9点，链节社邀请了职信链创始人初殿松，从共识机制的角度和大家分享关于善的通证经济。你真的了解比特币吗？你知道比特币解决的是财富分配的哪几个方面问题？价值观的趋同会带来怎样的财富效应？ 今晚的分享一一解答。

首先从共识机制来看谈起。我们先看我们最熟悉的两个共识机制，一个是叫POW,一个叫POS。这是最常用的两个共识机制，他们之间有差异化，那么我的理解是POW和POS其实都是一个关于分享利益，分享价值的一个机制。

这两个机制，本质上是关于价值分配或者财富分配的两个机制，同时pow是按劳分配，POS是按资分配。我认为比特币没有回答一个问题，关于增量价值如何创造的问题，他回答的只是说存量财富如何分配的一个问题。

我个人观点比特币本质上是全球第一个空气币，只不过这个空气币他长大了。因为比特币只是回答了利益分配的一个机制，并没有回答关于价值创造或者利益创造增量财富从哪里来的一个机制。

我们知道有两种赚钱的方式，一种是存量财富的分配，另一种是增量财富的一个再分配。增量财富是我们该赚的，如果把存量财富进行重新分配，这不是该赚的，如果我们赚了的话，这个财富早晚会失去，甚至可能带来更多的灾难和问题。

比特币被很多人诟病的一个重要原因是比特币没有对社会增量财富的产生起到作用，只是在某一些交易场景提高了社会协作的效率从而产生了一部分的社会增量价值。

但是长期来看，近十年来我们发现比特币并没有对社会的增量财富起到过作用。因为本质上比特币的pow挖矿模式不过是一个按劳分配的机制，并没有回答，财富新增加的问题。

区块链是通过这种分布式、去中心化、密码学的技术，为人类构建社会信任基础。

信任有二个方面，第一个方面，数量的可信，比特币回答了发行的数量是有限的，不会乱发的数量的可信；第二关于确权的可信，就是你的钱就是你的钱，不可能是别人的。除此之外，比特币并没有建立其他的信任，只不过让大家信任了两个事儿，财富总量是多少，然后哪些属于你的不属于别人。

       人类文明当中，关于财富的这一部分，最主要的一个话题，除了财富分配的公平公正之外，必须回答财富从哪儿来的问题，否则就是寅吃卯粮不会给子孙后代留下可以延续的东西。

很可惜，我们今天几乎所有的数字货币在关于共识机制上，大家回答的都是pow和pos共识机制，对社会存量财富进行再分配。

以前的模式，并没有真正去回答人类最应该关心的，如何设立一种机制可以在我们增量财富创造上起到作用。这就是我们今天晚上探讨的话题。

接下来通过职信链来阐述增量财富的共识机制。

我们多年来专注于关注人的价值，因为我们以前二十多年主要从事招聘、求职、猎头、HR软件、就业大数据等。

人的价值主要有二个方面：第一个是存量价值的一个变现，比如说帮你找到工作；第二个是增量财富的变现。

职信链试图去解决的一个问题就是：如何让人的价值得到最大化的呈现？

但是经过了这将近二十年的一个探索，我们发现了一个比较严重的问题，人是最有灵性的一个高级动物。但是在现有的经济运行体系里边，我们人的价值被大大打了折扣，我们的价值大多呈现在找一份工作，一旦失业，你的价值变现便嘎然而止，我们会充满着很多的不安全感。

那么在职场里面，我们试图去解决的一个问题就是如何让人的价值得到最大化的呈现，或者发现人当中最值钱的价值以及它的价值的如何持续永久的变现。

职信链首先是为个人服务的，他是帮个人建立他的职业信用数字资产，我们认为只要一个人进入职场，每一个人就具备与生俱来都有的很自然产生的一个职业信用资产。

      这个资产过去，没有人给你做背书，没有人证明你是如何的优秀，那么这个资产已经给飘散掉了，区块链来了之后，我们希望通过区块链的不可篡改性，让个人的信用资产上链。      

第二个是对企业来说是被动招聘，其实不是招人难而是管人难。因为人难管，离职之后就导致我们企业不断的被动招聘，所以解决招聘难的根源是在于解决管人难，我们试图去尝试做一个能够帮助企业解决管人难的工具，那么管人难的工具实现是什么呢，是帮助自己的员工实现自我管理，基于对价值观共识的基础上实现的自我管理。

在职信链的具体的操作的场景里边其实很简单。企业本身不是一个绩效评价系统，我们不提供这个，那是HR软件的事情。我们提供的只是一个构建在区块链上的不可篡改的档案管理系统。                                                               怎么管理呢？

就是企业HR，每个月把对员工的评定情况，按照我们一定的格式非常简单的格式，无非是六项，把它发布到链上。就是一个人的职场的历史。企业每月给员工做的信用评价信用记录一次背书，做一份推荐信，点了一个赞，暗示对个人的未来银行里面存的一份资产，而且这份资产，永远取之不尽用之不竭的一份资产。

在具体的实操过程当中，企业通常来讲还是给优秀的员工写职业信用记录的，每一份职业信用相当一份背书和推荐信，那表现不优秀的员工呢，企业可能很多时候根本就不给这个员工发布直接信用记录。打个比方，幼儿园里边表现好的小朋友会得小红花，那并不是表现不好的小朋友非要给他发小黑花。

职信链一个基本的操作场景，首先是构建了员工的职业信用数字资产，那么基于这个员工信用数字资产可以做什么呢？比如说最简单用于招聘、求职、找对象啊、金融信贷、商业合作、找合伙人等等。作为企业来讲，那就是企业管理工具。

                  什么是区块链项目的社区？

其实目前绝大部分的区块链社区，只不过是圈养一波韭菜，然后相互割韭菜。    我们认为一个好的区块链项目，他对社区的态度，应该像经营国家或者宗教组织一样来经营社区。

              那么一个虚拟国家或者一个宗教组织社区里最重的东西是什么？

社区最关注的应该是文明、精神、或者价值观，一个国家也好，一个宗教组织也好，最终他能走的长远才有凝聚力，不是简单的从经济元素来实现的，而是一定要彻底的关注到社区精神层面的东西，也就是今晚探讨的关于价值观共识。

中国社会今天遇到的一些问题及他的成就，我们大家都应该非常熟悉，四十年来的改革开放我们取得了非常棒的物质成就，我们曾经一度是以经济建设为中心，但是我们大家也都知道，也是大家非常非常痛心的一个建设就是说大家似乎感觉到整个社会信仰，社会精神层面有了巨大的缺失，而历史上，中国几千年历史上我们很多时候我们的胜出，其实并不只是说物质上的胜出，而是我们文明文化上的一种胜出。

那为什么要特别关注，关于精神层面或者价值观层面上的一种存在呢？这是关于意识和物质的话题，我只是想表达一个观点，就是境由心造，有修佛的这个朋友，可能更容易理解啊。

意识是最大的一个能量存在，他可以调动能量，让能量有秩序，正因为我们意识能调动能量，接应能量，所以这样一种意识和能量凝固成物质  。

在通俗一点来说。比如说生产队的社员都爱这个公社，大家干劲都特别强，心特别齐，那么生产劳动效率提高，那么庄稼收患者好物质财富就多，这是关于这个精神和物质的一种关系。

基于上面的观点，在职信链社区里面，我们提出。

      为什么有这么一种顺序呢？因为在我们的观点里边只有他的价值观共识到位了，基于共识来才能让能量更有秩序，只有秩序了，他创造了新的价值就多,这是一种新的增量财富，这是关于增量财富实现的一个共识也就是说必须基于价值观共识来的，如果没有价值观共识，我们所谓的其他的共识机制最多只是存量财富的，价值分配的共识。

在职信链社区，我们俗称这个职信村，在职信村的村民，我们经常在探讨一个话题说。假设你持有职信币一段时间之后呢，职信币翻了一百倍，你把这一百倍把他给抛掉了，你赚了一百倍的钱，那么这些有信仰的人，必须思考一个问题，这么多钱，是不是该赚的钱呢，只有该赚的钱你赚了才心安。

        那不该挣的钱你赚了之后你其实是不心安的，也就是说，如果这一百倍的钱，我们发现他只不过是通过存量财富的重新分配，那么这个钱是赚了不该赚的钱。我们必须去回答赚的这一百倍的钱，他是基于增量财富分配赚的钱，那么职信链里边这个增量财富是从哪儿来的呢？

我们看看职信币持有的一个场景。如果说市场经过非常残酷的下跌。有三种情况，第一种情况什么人持有这个币不恐慌，他不抛。第二种是什么人赶紧把它抛了，第三种情况什么人敢上车把它给接了。

我发现不抛的们是哪些人呢？大部分都是相信善恶因果的人，他说我是好人会得好报的，我不抛；下车人来讲的大部分是不相信善恶因果的人；接盘不怕砸手里的人也大部分都是相信善恶因果，认为自己会得好报的人。

经过市场两三次自然的一个清洗，最后职信链社区里面的持币者，大部分都是有高度的价值观共识的人。

  大家去想象一下，如果我们职信链是一亿人的社区，这一亿人都相信善恶因果好人好报的人，他们会在每一个时刻，每一件事情上，随时随地来呈现一个人的正能量，一个人的善的力量，这种正念能创造巨大的财富增长。

这一个亿人之间大家都相信善恶因果的时候，大家都知道他做事不会无底线，不做恶事，人们之间不互坑，因此群体之间的交易效率也会大家大大提高。

总结下来，我想给大家去分享的这是共识机制，更应该关注价值观共识，而不只是关注所谓的pow和pos关于存量财富的价值共识机制。而价值观共识机制一定是关于善、正能量的共识。

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