链得得注:6月1日,腾讯云与链得得联合召开“产业区块链联盟暨课堂发布会”,宣布依托工信部下属产业互联网联盟,发起成立产业区块链联盟,并计划在一年之内面向相关企业、行业协会、行业媒体、投资机构、高校、智库等群体招募超过100家成员,共同推动产业区块链相关标准建设、区块链核心技术研发以及产业落地。
与此同时,每周一期的优质在线课堂陆续与大家见面,我们邀请到行业专家全方位解读产业化、数字化背景下的区块链新机遇。以下内容是中关村大数据产业联盟秘书长赵国栋在“产业区块链课堂”讲述《区块链助力数字化转型》的课程分享内容,链得得编辑删减后发布。
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近日,国家发展改革委、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,提出以“筑基础”“搭平台”“促转型”“建生态”“兴业态”“强服务”六个方面的工作为主要方向,推进“上云用数赋智”行动,加快数字产业化和产业数字化,实现经济高质量发展。
实施方案中把企业的数字化转型尤其是中小企业的数字化转型作为重中之重,而数字孪生、区块链都在讲这个事。
什么是数字孪生?举例来讲,操控员坐在有各种精密仪器的房间里,他通过操纵一个数字无人机,和真正的物理无人机建立链接,物理无人机下的各种传感器可以源源不断地将战场的实况、影像、温度、湿度、风速等传到数字无人机上,数字无人机再以虚拟现实的形式展示出来。这里面,数字无人机就是物理无人机的“数字孪生体”,他们互相依存、互相影响。
我觉得数字孪生体是最有价值的,它本身就是一类重要的数字资产,这个资产在数字世界里面还能衍生出新的数字资产。所以数字资产的规模要远远大于物理资产的规模,而现在是刚刚开始。
而数字孪生和区块链是天然的好伙伴,数字孪生是最有价值、最具规模的一类数据资产,缺少区块链将无法具备资产属性。除了“币”之外,数字孪生是区块链最大的应用。他们的意义在于重构了生产、流通、交易的全产业过程,把以生产为中心的工业经济,过渡到以“交易为中心”的数字经济。
区块链重构了生产关系,人工智能是生产力,大数据是生产资料,云计算是生产工具,5G、物联网是自然环境。这些又要靠算法来定义我们的生产方式。
但是,这么多技术如果不能形成一个真正的支撑整个产业发展的平台,它的价值应用还是非常少的。所以,一定要形成一个真正的产业平台,在每一个产业里面,我们认为都可能形成一些细分的产业生态,在这个生态里边会形成支撑这个生态运营的统一平台,这个平台就叫EOP(生态运营平台:E是Ecosystem,O是Operation,P是Platform)。
举例来看,电影行业的繁荣离不开版权保护技术、分账机制、监管体系。技术体系里有专用的播放设备,分账机制确定了专资办、发行方、制作方、院线的利润分配机制,而监管体系国家有电影专项资金管理办公室,它做了个平台叫全国电影票务综合信息管理平台,可以认为是电影票的管理平台。
它里面制定一个规则,任何卖票方十分钟之内必须把他卖票的所有数据上传到该平台,相当于这个平台拥有所有电影的实时销售数据。在这里,监管体系就是票房分配的依据。
但是对很多个人来讲,由于一些数字资产的价值没那么高,就没办法做这些事。这时,数字资产行业尤其是数字资产价值并不是特别高的行业,都会需要一个通用的、低成本的,把数据变成资产的保护共享机制,而区块链恰恰解决了这个问题。
区块链实现了通用的、低成本的数字资产保护、共享的机制,这是区块链对于数字资产最好的价值。
不仅如此,区块链更带来组织模式的变化。
银行、大型互联网公司都是中心化的网络,他们可以改变信息传递的方向,我们没有手段去阻止这些大公司不改变信息,甚至中心化的节点对公众来讲总有作恶的动机。这个模型的好处是效果比较好,信息集中之后在某些情况之下会有利于做出一些公众的决策。但是对个人隐私的侵犯,对中小企业、个人利益的侵犯是很难避免的。
这个时候发展出点对点网络模型。大家平时用纸币买东西,就是点对点网络。但在网络世界里实现完全点对点的成本还是比较高的,效率也是相对低一些。
而区块链是一种在完全分布式的点对点分网络间存在和传递的分布式账本系统,可以实现去中心化,而这并不是政治上的去中心化,而是带来了组织模式的变化,会带来共生共荣的生态。未来的数字经济,大部分灵活性的、具有未来意义的企业,都会采纳这种方式去组织它的生产和工作。
“区块链+数字孪生”产生了一种新的企业重组方式,称之为“数字重组”。传统的资本重组、行政化重组,伴随的都是股权的转移,而数字重组超脱了股权的限制、所有制的限制。
换句话说,所有权可以是不变的,但是通过把经营权联合能实现规模化的经营,实现跨行业的融合。数字重组就是企业数字化转型的方向,会形成新的产业生态,新的产业生态就叫“数字生态”。
在消费互联网的时候,链接和关系占主导地位,在产业互联网,服务占主导地位,在产业互联网的优选就是要先懂产业,再加互联网,这事就能搞成,如果搞反了就比较难。
产业深度垂直,形成产业生态。消费端,以阿里和京东为代表的横向品类扩张,成就电商的巨无霸;生产端,以农信互联为代表的纵向产业融合,成就产业生态的统治者;从生产端开始对接互联网,形成供给优势,进而整合流通、交易等生产要素,是为王者之道。
在此形式下,每一个行业都将形成一个新型的产业生态,数字重组形成产业生态,即“市场机制形成的虚拟组织”。
这个生态有三个部分构成。第一是“产业”本身,里面包含核心企业,产业的上下游合作伙伴;中间是“EOP”,里面包含区块链、大数据、人工智能、物联网、数字孪生等,它们通过EOP与产业紧密融合形成整体,我们称之为“数字形态”,或数字化的产业生态,简称“数字生态”;最上层就是“生产性服务业”,其中包括金融、通信、现代物流、交易市场。
在这个产业生态中,任何一个要素获得优势都有可能做全整个生态,比如说金融业务有优势,可以通过金融力量往产业里渗透,也能形成生态,通讯有优势,同样也可以往下去渗透;对核心企业来讲,有产业的优势,可以上渗透,可以做金融、通讯、物流。
从产业生态视角来看待这个产业,你会发现大把的机会,非常多企业转型的机会都会在这里面产生。我们也希望企业数字化转型过程中,这些公司能以终为始,能看到这就是企业数字化转型的最终形态,这是企业数字化转型要考虑的一个最重要的问题。如果你都看不到这个形态,我想这个企业数字化转型的方向是没有的,至少是模糊的。
我们进一步来看,如果不同的产业生态合在一块,会成为什么?成为所谓的“复合产业生态”。在复合产业生态里谁为主,谁为辅?它决定复合产业生态发生的关键要素是什么?
我们看单一生态的时候,核心企业非常重要,掌握EOP的企业非常重要,它对整个生态提供生产性的服务,提供金融服务、通讯服务、物流服务、交易服务等服务。但是在复合生态里边,谁又占主导位置?我们认为是服务型的公司,金融服务公司、物流服务公司,交易公司占主要的位置。因为他们是个跨生态链接的。
在跨生态链接里,核心还是大数据,掌握了数据是制约复合生态的关键要素。我们进一步分析可以发现,当很多复合生态合在一块后,我们就看到了“数字经济”,看到了数字一带一路、数字共同体等很多概念的产生。从这个意义上来讲,数字生态只是数字经济的一个最小单元。
再推而广之,如果我们把整个社会系统拆开来看的话,左边就是技术、产品、业务、公司,右边就是经济、政治、国家博弈、全球治理。从左边来看,是产业升级的必由之路,是公司战略的顶层思维,这是微观层面;从右边即宏观层面来看,数字经济是由一个一个的产业生态去构成的, 就是抓住这些个社会经济的最小单元,研究数字经济的最小单元。
理解数字经济和产业生态,事实上就是在探索“现代化经济体系”。
十九大报告中提到,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制,不断增强我国经济创新力和竞争力。
数字生态是实体经济深度融合互联网、大数据、 人工智能之后形成的基本经济组织形式。数字生态是实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的承载单元,同时强化市场机制、激发微观主体活力、确保宏观调控有度,将会不断增强我国经济的创新力和竞争力。
真正想研究数字经济,一定要把它看成是继农业经济、工业经济之后一个崭新的经济形态,数据成为生产资料,有进一步成为生产要素。只有去研究清楚事物的经济基础设施是哪些,我们才能系统地完整地回答数字经济,才能系统完整地推动数字经济的发展。
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